“玩具行业是劳动密集型产业,现在招工非常难,工人的流动性也很大,而且想留住人月薪不会低于两千元。” 上述企业总经理无奈地表示。
广东玩具企业主要是以贴牌加工为主,利润率也就是3%到5%,“现在这点儿微薄的利润,已经被人民币升值和生产成本消磨掉了。”
提高价格似乎是解决汇率波动和成本上涨的有效途径,但大多数企业对此只能望洋兴叹,因为他们在与国外采购商谈判过程中大多不掌控议价权。
中国的制造业出口企业,自身技术附加值低、品牌溢价能力不强,产品差异小,同质化竞争使得在往往只能通过比拼价格抢订单,外贸企业从内部到外部都面临严峻的挑战。
开拓国内市场 或成出口型公司发展新方向
“考虑到出口增长的放缓,公司在2009年成立了负责国内市场销售的部门,开始在互联网上销售产品,以实现产能的充分利用。”东莞一家玩具企业销售经理告诉网易财经, “今年圣诞用品内销形势大大好于往年。从10月开始就陆续在网上收到来自国内不同省市的圣诞用品订单。工厂出口欧美的圣诞订单已经生产完毕,现在转为赶制圣诞内销产品。”
“之所以选择做内销,还有一个重要因素就是内销用人民币来结算,汇率问题影响不到我们。”该销售经理还补充说。
“中国的玩具出口商目前面临转折点,国内市场的增长速度开始超越国际市场”。华创证券宏观经济分析师华中炜表示。
“公司因为在国内销售布局较早,目前运转情况良好”深圳市公明世新荣礼品制造厂销售经理宋军朋表示,“很多企业经营失败的原因都是跟自身有很大关系的,比如公司的文化、供应商管理、产品线、业务员素质、产品的推广、诚信等。”
不过,对于从做外贸起家的出口企业来说,开拓国内市场依然面临其他的风险。“内销虽然语言文化相通,但建立销售渠道太难,而且整体的经商环境相对于欧美并不是很成熟,面临的其他交易风险也值得考虑。” 前述东莞玩具企业销售经理告诉网易财经。
据了解,不仅国内市场成为外贸企业转战的新市场,亚非拉等新兴市场也成为出口企业新的选择。
在刚刚结束的110届广交会上,新闻发言人刘建军指出,本届广交会的特点是:欧美市场成交锐减,新兴市场相对活跃。其中与会采购商人数最多的是亚洲,占与会总人数的54%。欧洲与美国到会采购商观望询价较多,实际成交分别下降19%和24%。而印度、俄罗斯、巴西等新兴经济体成交增长9%,非洲、亚洲、拉美等潜力市场成交增长39%。新兴市场也成为中国出口新的重要目的地。
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