提问者：浙江大乘担保总裁薛靖中
问题：夏天来了，然而中国的金融系统却似乎一夜入秋，甚至冬意阵阵，6月24日沪指跌破2000点，近200股跌停。查看国内外大家的分析，发现环境愈发诡异莫测。你对当前金融和经济形势的基本判断是什么？如果冬天来了，你和你的企业准备怎样应对？请大家提供一些压箱底儿的参考！
部分答案：
1、德意志银行亚太区投资银行执行主席蔡洪平：
从短缺经济到过剩经济，当代国人对过剩经济的认识完全不足。又由于过去中国政府用调控"屏蔽"了和世界经济周期的连动，这使得不少当代中国企业人还要付血本才能真正明白。建议讨论《过剩经济学》，这样会容易解读本月和未来一阶段的市场和政策。
2、易象设计公司总经理毛红有：
金融行业收入排行、盈利排行一度排进前一、前二。一位行长与我谈到说，“我们现在是暴利，根本谈不上团队竞争力，让我们的这些经理去花旗，几乎没有人能被录用！”这说明两点：1、无序竞争：这个行业已经像当年的温州鞋厂，只要有鞋卖就发财，无所谓管理、品牌…姓公的、姓私的都进入行业，但还只要有钱放贷就有人要。2、行业过剩已全面形成，全国金融机构之多，简直每个县一家银行，次级、民营金融机构更多，洗牌正在倒计时。对于行业的优秀者，这种大浪淘沙是好事。
3、北京潇月非凡国际文化传媒有限公司总裁潇月：
长跑运动员人到中年，很多人希望他仍然和过去一样跑得快。给他打吗啡、兴奋剂，然而，他再也没有跑起来。这就叫“中国经济”。中国官方常以中国经济这样的快速增长方式而窃喜，但经济发展的规律是无情和无法copy的，一味地追求GDP，法律滞后、政策法规也在“摸着石头过河”、死搬硬套外国的发展模式，导致今天这样的经济局面其实并不为怪。是否“泡沫”不得而定？但至少已离泡沫形成不远了。如今在泡沫中加点“酸”有何不好？鉴于此，我们发展中的中小企业，应当做好基础夯实，远离风险，扎实自主品牌创新建设，“抱团取暖”并非行之无效之路！
4、杭州尚维科技总裁桑圣宇：
危机即是机会，行业本身没错，但在经济乱世中做到：头脑清醒，决策慎重，不贪多但求稳，不贪赢但求风险最小，同时要坚持自己最熟悉的行业和市场，在危机中找到机会，如果你找到的是别看不到的就赢了，08年的经济危机对我们当时来讲就是个机遇，关键是要有准备，机会是要给有准备的人，做企业要有天天可能过冬，如履薄冰的意识和思想，相信可以渡过难关，也希望岛上的企业能抱团取暖，而不是仅仅口号取暖。我听过一集《冬吴相对论》，探讨为什么夏至来了，其实从这天开始太阳照北？半球就越来越短了，而我们却感受到刚好相反，觉得夏天才刚刚开始，这就是我们看到什么最火最繁荣时其实他已经开始衰了，而春天来前的冬天最冷也是相同的道理，所以我坚信机会来了，只是机会在哪的问题。
5、上海从容投资管理有限公司联合创始人郑莹：
从股市的观点来看的话，目前就资金面而言，情况还是很复杂的，主要是过去的很多旧账都需要清理，这个过程很艰难，也很痛苦，因此后一阶段的情况不容盲目乐观。股票基金，甚至债券基金的风险都是比较大的，没有对冲的情况下，降低仓位是比较明智的方案。目前持有一定比率的现金，多看少动比较好。
6、信诺传播董事长兼总裁曹秀华：
07年开始的全球金融危机对中国还是有冲击的，我们自身也有一些观察，首先我们看到的不同领域的影响是：第一，我们服务的行业中IT业、制造业和金融行业受的冲击最大，第二，健康及品质生活领域的巿场不降反升。其次，对于我们传播自身行业，那些服务单一市场的公司比较惨，有关门的，有大幅度裁员缩编降薪的。我们算是幸运的，因为我们一直是策略是多领域发展，一可以平衡风险，二可以借鉴分享不同领域的经验给到客户。所以那段时间，我们没裁一个员工也没降一分钱工资，大家紧缩日常开支一段时间后市场就开始恢复了。对于互联网和大数据，我个人的观点是它们会改变人们的沟通方式和生活方式，但并不是我们唯一的救命稻草，我们要学会运用和利用，但本质还是在人本身，如何使人们生活得更好，如何帮助人与人之间建立更美好的关系是做产品和服务的企业需要关心的核心。
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