2020年,突如其来的疫情,让许多企业都陷入了经营困难的现状,选择减薪裁员来自救的企业不在少数。
但在疫情这场大考面前,上美集团却承诺“不裁一名员工”,并喜提第一季度整体业绩逆势上扬的好成绩。不仅如此,上美集团重磅官宣:“2020年,上美总部职能部门基层员工告别12万以下年薪”,涨薪幅度高达27%!
在此阶段“不裁一人”,并做出加薪的决策,有力地表达了上美并未受到此次疫情的影响,也体现了公司对基层员工的充分重视,为企业长期永续发展注入活力。
人才制度革新,打通内部晋升通道
除了高额的涨薪,上美还进行了人才制度的全面革新,科学化、体系化地搭建人才梯队,全面打通内部晋升通道——基层,以行业领先的薪酬招募高素质年轻人才;管理层,崇尚内部培养、内部提拔;高层,吸引各领域顶尖人才加盟。
千秋基业,人才为本。党的十八大以来,习近平总书记高度重视人才和人才工作。公司对人才的重视与培养往往决定了企业是否走的长远,不少企业已将“培养人才”提升到一定战略高度。上美集团CEO吕义雄表示,“上美,当前70%的人才靠自己培养,未来这个比例要提升至90%以上。建立自我人才培养体系,打通内部通道,才能解决发展的裂变。”
据上美红头文件显示,为打通员工上升通道,未来,公司的主管、经理、二级总监、CEO的职位永不空降,采取内部培养、提拔晋升,部门领导要肩负起带领员工成才的使命。
校企联动,吸纳高素质年轻人才加入
上美集团CEO吕义雄还曾提出,“我喜欢与年轻人一起工作,上美,要重用年轻人,敢用年轻人,相信年轻人”。
为了吸引更多高素质年轻人才加盟上美,在上美人力资源部门的协力人才驱动下,企业陆续开展了管理培训生招募、校园招聘、文化产业共创等多样化校企联动项目,挖掘、吸纳高校学生加入。不久前,上美宣布正式成为华东理工大学实践教学基地,类似的深度合作还将继续开展,力争为企业打造一支具有创新意识、充满活力、富有竞争力的综合人才梯队!
据业内人士评价,“上美对基层员工的重视,广泛吸纳年轻人才,打通员工的晋升通道,往往促进了全体员工的积极性,在这次疫情中跑赢危机,也就不足为奇了。”
疫情过后,经济民生的凋敝将导致“失业潮”的到来。在这样的环境下,上美集团依然启动基层员工涨薪,此举不仅让员工对公司的未来充满信心,更以“榜样的力量”向化妆品全行业释放积极正面的信号,激励大家在眼下的特殊环境中凝心聚力、共克时艰,助力美业全面复苏,迎来崭新的发展局面。
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