如果说欧盟皮鞋反倾销打击了浙商制鞋业，全球金融危机让浙商出口企业举步维艰，这次迪拜沙漠风暴又再一次“教训”了浙商。

　　迪拜爆发金融风暴，使曾于年初就已受挫的浙商再次遭受重创。有浙商表示，他们在迪拜楼市投资已损失近半，粗略估计超过20亿元人民币。迪拜曾以非常宽松的自由贸易政策和商业环境著称，多年来吸引了不下于10多万的华商前往淘金，而其中素以商业嗅觉敏锐著称的浙商占据华商人数近一半，达5万多人，其中来自温州、台州和义乌等城市。（2009年11月30日中国新闻网）

　　以中国的“犹太人”著称的浙商，曾在国内掀起一阵阵经济风浪，从最初上海的“炒房团”，山西的“炒煤团”，到大西北的“炒棉团”、“炒矿团”，从廉价的打火机出口到购买昂贵的私人飞机，几乎什么样的事儿，浙商都能搭上边。在国内，几乎每个地区都可以见到浙江商人兴建的住宅楼、商场、贸易城、酒店、娱乐广场。大兴土本、奢华消费，浙商成为全国各级政府招商的座上宾，几乎成为财富投资的代名词。

　　哪里有市场，哪里就有浙商；哪里有投机，哪里就有浙商；哪里有资源，哪里就有浙商。浙商是无处不有，无所不在。虽然是市场经济的“先知鸭”，但在别人眼里，浙商却是只会赚钱、不负责任、扰乱市场秩序的“鲶鱼”。尤其是随着金融危机的爆发，产业的升级转型，少数浙商奉行的“战略空想、产业空心、资本空转”的经营理念，越来越经不起市场竞争的检验。

　　更重要的是，极少部分浙商“赚银行钱最爽”的“贷款折腾”、“炒作资源赚钱最快”的“过度投机”、“圈地盖楼捂盘赚钱最多”的“地产炒作”，“捆绑政府好赚钱”的“以小搏大”，种种“不按规则出牌”的行为与理念，在全国乃至全球泛滥，甚至引发人们的慌恐。

　　“可怕的浙商”渐渐从敬意走向贬意。浙商，曾经的荣耀并非是未来成功的资本，昔日的“经营智慧”往往也会为未来酝酿“失败苦果”，市场毕竟属于那些有理性投资理念、有扎实经营素养、有强大实业支撑的企业家。过度的投机，只能赚一时，不能赚一世。未来的竞争，更多地靠的是能力而不是机会。迪拜的教训也正如此。

　　想当初，浙商赴迪拜主要从事五金电器、皮鞋、箱包和小商品等的销售，在完成原始资金积累及迪拜楼市崛起后，许多原本从事传统贸易的浙商开始将目光锁定地产领域。善于捕捉机会的浙商，在迪拜那股火爆的楼市中也是频频出手，甚至相邀家乡的亲朋好友参与其中。

　　更何况“炒楼花”本就是浙商们的拿手好戏。在“炒楼花”的狂潮顶托下，迪拜房地产市场自2003年对境外人士开放以后一路上扬。好一点的地段从原来的每平方英尺400-500迪拉姆，涨到1800迪拉姆左右，相当于每平方米2万多元人民币，到了金融危机之前的高点，每平方英尺达到了三四万美元。

　　迪拜的楼盘交易不需要预售许可证，只要看到图纸，就可以买卖。一般的情况下，投资者只需给开发商首付10%，3至5个月后再付5%至10%。二次付款后，很少有浙商继续持有“楼花”的，往往马上转手。在这个过程中，300万的楼花就可赢取100%的收益。

　　众多的浙商在这里的沙漠中迷上了“击鼓传花”的地产游戏，在100%的暴利疯狂中将惊人的泡沫引向爆破，一个建筑在棕榈岛、七星级酒店和世界第一摩天楼上的沙漠地产神话轰然倒塌。目前还不清楚在这倒塌的“废墟”里掩埋有多少浙江的投资者。但据有关资料显示，在迪拜从事贸易的温商就超万人，起码半数以上拥有或买卖过房产，按照平均每人买一套，而一套以100万元计算，温商在迪拜投资楼市的总额便达50多亿元，而现在楼市缩水一半，那么起码有20多亿元资产见财化水。

　　正如阿联酋温商会会长陈志远所言：“迪拜的市场主要面向阿联酋及周边的中东和北非等多个国家与地区，因此迪拜目前的危机对于浙商的传统贸易并没有产生太大的影响。如果有影响，那也是浙商投资失败而累及的。”“便宜货”加“炒楼市”，手法与国内如出一辙。有“教训”才会长“记性”，迪拜“教训”的是！