水手变身渔夫

从水手的身份蜕变后，他们变成了渔夫，具备了敏锐的商业嗅觉。

从腾讯辞职后，汪海兵召集了两位同事一起做儿童网络社区。他们想到的方向是把儿童锁定为客户群，这是激战在红海领域的创业者尚未察觉的。

一开始汪海兵只是想抓一条“低龄儿童网络教育”的鱼，但摸着摸着就把3到14岁这个大群体的互联网市场摸出来了，而且摸到手了。

汪海兵还嗅到淘米网有别于其他网游的气息，他认为这种气息跟“迪斯尼”很像。

基于低龄化的用户，网游除了打怪升级、装备、PK这些游戏系统有吸引力以外，游戏人物和故事背景都是他们所追崇的。把游戏元素引入现实生活，给淘米带来了更大的“鱼”。

汪海兵的淘米网络仅用三年时间，就坐稳了国内儿童网络社区“老大”的位置。有网友戏谑说，国产网游绝对不用自卑!暴雪的魔兽世界算什么，淘米的客户就是它的4倍!

复制+微创新

外界对腾讯有个说法：“一直在复制”。腾讯系的创业者似乎继承了这个因子，他们善于找到复制的对象并加以“微创新”。

腾讯07级的员工happybird虽然在腾讯呆的时间不长，但他能知道什么互联网因子值得复制。当他看到大众点评网这样的网站迅速蹿红，立即想着在“点评”这个范畴做一个垂直领域。很快，他辞职后张罗了“装修派”。这是一家单单针对装修公司做的点评网站，但对用户却是真的实用。

谈起浏览器工具条，很多用户把它等同于流氓软件。金光哲离开腾讯创业后研发考拉宝软件，考拉宝一改传统工具条简单的功能，提供截图、RSS订阅，以及文章制作的功能。而最让用户称道的截图功能其实就是复制了QQ聊天工具里的小功能，把它放到使用频率更高的浏览器里，竟然也能自成一派。