2、巨头逐渐打破“假开放”、“半开放”局面

不少评论人士对“开放”在中国的前景冷眼旁观，甚至冷嘲热讽，认为中国互联网从未有过开放的基因和成功案例。但是，今天的情况真的不同了，百度、新浪、腾讯、阿里乃至360，它们之间存在相互的制衡关系，而各占山头，以开放、让出资源，发挥集团作战优势，将是未来制胜关键。

和第一次、第二次创业潮相比，中国的创业者从来没有像今天这样“身份尊贵”。举个简单的例子。在百度APP中，一款APP的入驻，百度几乎把开发商当做客户一样伺候，UI、技术开发、关键词匹配、服务器支持，全程都有百度的参与。甚至你只要有很好的创意，百度来帮你实现。

我们看一个平台是否真的开放，别听口号，也别看广告，只要看看这种细节。这和新浪、腾讯、搜狐重视微博，拼命拉人，是一个道理。

3、商业模式一开始就成型cye.com.cn

第一波创业潮，创业者凭的是热情和理想;第二波拼的是资源和融资能力;到了第三波，框架和模式都已经固化，创业者需要施展的是自己的创意和研发能力。尤其是商业模式，早年的创业，很多项目玩了多年，积累了庞大的用户，但还不知道怎么赢利。

对每一个APP开放平台来说，平台方已将商业模式设计好了，并且铺好了高速公路。值得注意的是，百度APP甚至自己掏腰包为应用买单，尽管这或许算不上持续、稳定的商业模式，但在全球APP平台，没有第二个。

据我了解到的数据，现在百度APP平台上，日使用次数超过百万的应用，数量并不小。这个用户级别实际上已经具备了较强的营收能力，关键就要看最后的一锤定音了。

我十分期待2011年，这一波APP潮能够有所斩获。“中国的Google”有了，“中国的Youtube”有了，“中国的Facebook”也有了，那么，“中国的Popcap”、“中国的Zynga”在哪里?拭目以待。

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