据经济之声报道，数据显示，去年只有1.6％的中国毕业生自主创业，一个重要原因是创业者很难找到资金。不过一现象正在发生变化，以创业项目等为服务对象的公司正在增多，一个围绕创业者的服务产业正在兴起。目前的创业服务商业模式是怎样的？它会为创业者带来什么。
新跨乐艺术有限公司董事长韦凯元在创业之初写了一首歌，叫《坚持》。回望过去，他很感慨，创业时没有放心的管理团队，员工的执行力不够理想，也不知道下一步该怎么走，自己与别的创业者交流时最常问、最关心的是“困难的时候你是怎么熬过来的”。
韦凯元：因为在这个阶段你是最孤独的，前不着村后不着店，前面一片浩瀚，在路上的企业是最孤独的，这是最难熬的。
对中国创业者来说，孵化器是扶助创业创新的重要载体之一。截至2010年底，中国已有纳入火炬计划体系的孵化器894家、在孵企业达56300多家。除了这些以政府资金为依托的孵化器，还有像创新工场、创业家等一批以创业项目、创业企业为服务对象的民间商业机构。创业导师拉卡拉网络技术有限公司董事长孙陶然认为，任何孵化器都应该自己首先赚钱。
孙陶然：因为你不是慈善机构，因为你不收费就无以为继，虚拟的创业大赛其实也在收费，要么对参赛收费，要么就持有你的一部分股权，有多种收费方式，这个要根据用户的需要。
与政府主导的孵化器不同，民间商业化孵化器可以更灵活地选择项目，实现资本与创业企业的对接。目前多数商业化孵化器采用用户付费模式，就是对创业者提供付费服务，包括咨询、训练营、创业大赛、网络呈现等，比如参加一期创业者训练营大概要交5万左右的费用，另外还有就是在投资人与创业者撮合成功后收取佣金。
值得注意的是，目前有越来越多的媒体开始参与其中。但创业比赛黑马大赛的主办方创业家杂志社社长牛文文却说，媒体做孵化器还缺少商业基因。
牛文文：媒体模式、团队短板这些问题我们还是存在的，最大的挑战是我们现在的人都是只有媒体基因，我们需要有服务基因的人加入，无论是投融资服务，还是培训服务我们需要更多这方面的人跟我们一起。
对于目前各种各样的商业化孵化器，作为创业者的韦凯元认为，他们中的一些对创业者还是存在不公平对待。
韦凯元：有些是投资人导向的我就不方便说谁家的了，有些是有门槛的，你必须是某一个级别的人才能进去；有些是孵化器类型的，我要先占你股份，必须谈好条件你才能进来。
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