山东惟一民营创业园“谋变”(图)
民营创业园完全依靠自筹资金运转，单纯的大学生创业园模式难以为继。因此三期、四期将注重商业化开发，借此反哺大学生创业
导报首席记者 刘翔 章丘报道
由创业俱乐部到创业产业园，再到未来的大学城服务综合体，成立不足两年的省内惟一一家民营创业园山东青年（大学生）创业孵化园（下称“创业园”），定位已经“两易其稿”。
29日，创业园管理委员会主任辛全胜接受经济导报记者采访时无奈表示：“作为民营创业园，完全依靠自筹资金运转，此前单纯大学生创业园的模式难以为继，因此三期、四期将注重商业化开发，借此反哺大学生创业。”
章丘市政府南约两公里、经十东路南侧，创业园所在地理位置颇为优越。但免房租、免物业费、免费提供创业指导等一系列针对大学生创业的优惠政策却难以改变园区冷清的现状。园区总面积20余万平方米，一期可提供办公面积3万平方米，而入驻率仅为两成，80%的房屋成了摆设。
“类似民营创业园没有先例可循，我们也是在摸着石头过河。”知名创业导师、创业园总经理经铭谈及园区现状时虽有感慨却还是信心满满：政策、资金的不足以及大学生创业氛围的欠缺，正催生园区不断调整经营思路。
曲线救“园”
酒吧、超市、医院、连锁酒店的出现，昭示着创业园的发展思路已经悄然生变。
“免水、免电、免租金。”导报记者注意到，在创业园宽阔的园区内，外部街道被白线分割成许多小区域。据了解，这里将被打造成章丘大学城夜市一条街，并将于9月2日即高校开学之时正式推出。
借夜市汇集人气，这是经铭与辛全胜求变的又一布局。他们与章丘市团市委、章丘市政府高教办以及将军集团，联合打造章丘市规模最大的夜市。
创业园地处章丘核心地段，毗邻章丘大学城内10余所高校，地理位置绝佳，但目前人气颇为冷清。
偌大的园区内，七八栋楼房上零零散散分布着一些商户 ，有几栋楼上只有一两家商户。在园区的地下一层 ，虽然不少房间已挂出商家招牌，但大门紧闭，未开张营业。靠近经十东路一侧的四五栋楼房更是常年闲置。
导报记者发现，利用率最高的楼即创业园管理办公室所在处，利用情况也是难尽如人意。整层楼被隔成约50个格子间式的办公室。导报记者粗略数了数，已经挂上招牌的办公室有20多间，开门营业的约有10家。
“章丘大学城的10万大学生以及周边30万居民，需要一个类似于长清大学城商业街那样的综合体。”辛全胜所言的长清大学城商业街，与创业园可谓“同城兄弟”，地处济南长清大学城腹 地，借助周边大学生与居民优势，目前已经发展成为集餐椅、购物、休闲娱乐于一体的商业综合体，生意相当红火。“借助夜市将周边人气聚拢，从而带动创业园的整体开发。”辛全胜说。
导报记者注意到，在园区主楼，一家刚刚装修完毕的KTV 颇为醒目，这与旁边创业博物馆几个大字显得格格不入。
“选择引入酒吧、KTV 等项目实属无奈之举。”辛全胜介绍说，创业园的发展需要大量资金投入，截至目前已投入400多万元，而还只是杯水车薪。
按照他最初的设想，园区的收入主要有两个来源，一个是孵化期过后企业的租金和园区租金的差额；另一个是好的创业项目入驻后，园区可以通过扶持引导、资金入股等方式参与项目的运营。而现实却残酷许多。
摸着石头过河
“目前来看，单纯依靠大学生创业项目的盈利模式行不通。开园一年多只引进了20多家企业，有潜力的好企业、好项目还是太少。”面对宽敞明亮但相当冷清的一间间办公室，辛全胜很是心痛。
困局之下，创业园的经营者们开始反思他们的经营思路。经铭说，在国内其他地方考察后，结合创业园本身的具体情况和目前企业入驻率的情况，发现创业孵化园的定位明显不适合园区。
于是，便有了从大学生创业孵化园到产业基地，再到商业综合体的思路之变。
“一般产业园内的用地、载体空间都很紧张，配套服务设施的空间被挤压，建设相对落后；而创业园20万平方米的园区内有足够的空间引进配套公司。”经铭表示，决定先让一批配套企业进入园区。
主动求变
“创业园求变是必然。”对于产业园的主动求变，知名策划人、合效策划总经理韩亮表示，创业园首先是一种商业行 为，过于理想化的模式，缺乏有效的盈利支撑。
导报记者注意到，资金不足也戳到了民营创业园的痛处。“由于民营创业园在资金实力方面的限制，能为企业提供的优惠条件也很有限。”辛全胜坦言，除了水、电、网和一些简单的办公用品外，目前只能为一些符合标准的企业免除一年房租。
同样位于济南的齐鲁软件园和齐鲁文化创意基 地，由于由政府主办，底气就要充足许多。据了解，在那里很多企业可以享受到“三免两减半”的优惠，即房租前3年免，后两年减半。
虽然面临种种困难，但对于未来，辛全胜与经铭还是信心满满：一方面，由于出租规模比较大，租金会相对便宜，容易吸引企业入驻；另一方面，创业园商圈正悄然崛起。
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