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2008年3月，第一次参加全国政协会议的陈天桥上交了第一份提案：《鼓励境外上市红筹企业回归A股市场，完善自主创新投融资环境》，这鲜明体现出陈天桥身上强烈的互联网与资本色彩。
盛大网络于2004年5月在美国纳斯达克上市。陈天桥在后来的一次采访中谈到，盛大、百度这样的公司，赴海外上市实皆无奈之举。去海外上市后，投资者在外面，而市场与用户在中国，很多公司股票就成为资本市场不待见的“孤儿股”。他在这份提案中提到，何不“让那些已经证明是成功的创新型企业回归A股市场上，参与国内资本市场的建设”？且能增强企业的投融资能力。
他建议，除让境外红筹直接到A股上市之外，政府还可考虑制定相对宽松的鼓励政策，以鼓励这些企业将具有高成长性和收益率的子公司或关联公司在A股上市，从而给予他们更多的融资选择和回归途径。
由此可见，当时的陈天桥，就在想让盛大“回归”的事了。
在当年接受媒体采访时，初当委员的陈天桥也侃侃而谈了很多对如何培育中国创新型企业、如何以整合促创新的想法。类似长谈，陈天桥最近两三年是没有再对外表达了。那时的陈天桥，比现在处于一种更旺盛的创新冲动与自我表达状态中。
2009年，是陈天桥资本长袖善舞之年。盛大分拆游戏业务上市、收购华友世纪、重推盛大文学、成立盛视影业、收购酷6、盛大游戏与金山成立合资公司……盛大的棋盘迅速铺开。估计陈天桥忙于实务，这一年的两会上，陈天桥没发出什么声音。
2010年两会，陈天桥携新提案上会，该提案是《关于用新技术、新模式加快文化与旅游结合发展的提案》，并提出了具体的若干条鼓励措施，还重点强调“物联网”概念。这跟盛大正在做的事正好契合。
2010年1月，盛大筹备推出盛大旅游，由此正式介入旅游行业。而在两会召开头几天，在3月1日的盛大电话财报会议上，陈天桥透露盛大“正在使用新技术，创新性的进入传统的旅游业务”。盛大旅游中，就有物联网概念。
不过，以政协提案的形式开道、被陈天桥寄予厚望的盛大旅游发展得并不好，到现在还在转型LBS的摸索中。
2011年，陈天桥再提红筹股的“回归”之事，这次更明确表示，一旦“国际板”推出，盛大会率先申请。这一年他提出的两个提案是：大力扶植文化原创者创新，实现“微创业”梦想；加速推进国际板上市，助力红筹“孤儿股”归国效力。
结果，国际板到现在也没有推出，但陈天桥已等不及了。提出该提案半年多之后，2011年10月份，盛大网络提出私有化提议，直到12月，宣布完成私有化。本文内容来源于创业网C y e . c o m .c n
或许盛大迟早有一天会登陆国内资本市场。
2012年，陈天桥的提案第一次偏离了扶植创新型企业的初衷与主线。这或许与盛大在进行整体性收缩与战略调整有关。关于商业产业创新，他无甚高论，也不好多说什么。这一年政协会上，陈天桥跨出互联网、创新领域，去说起了“房事”！他在会上的提案是：应改“限购”为“限售”。
陈天桥认为，房地产限购出发点是好的，但是存在短期性、临时性的特点，在调控的同时也带来了一些副作用。他建议，改“限购”为“限售”，将住房在购买环节的限制后置到销售转让环节。对于购买后短期内转让的，课以重税，持有时间越长的，交易环节税收可以越低。从而鼓励购买房产后中长期持有，抑制炒卖房产的投机行为。
五年，从立志要谈“创新”、促创新，到最后一届不再为盛大谋、创新谋、科技谋，而改谈“房事”，这是盛大的失落、陈天桥视野的拓宽、还是创新的无奈？
目前，陈天桥又当选了政协第十二届全国委员会委员。祝福陈天桥委员的下一个五年！
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