【创业网 Cye.com.cn】“我们在公司前摆摊十几天才招到4个人！” 说起招工，王建刚摇摇头，一脸苦恼。
王建刚是东莞一家精密仪器制造厂的老板。经济形势不好，他本来也不打算多招人，可几十人的招工计划至今没有完成，前台岗位开价2500元/月，十几天过去了始终无人问津。
在珠三角，面临招工难题的不止王建刚一人。对于用工需求量大或者季节性订单多的企业来说更是如此。而企业解决用工需求的方法之一就是求助于专业人才市场，“外包军团”由此应运而生。
“外包军团”诞生
智通人才连锁股份有限公司公共关系本部高级经理蔡小梅告诉《第一财经日报》，所谓劳务外包就是企业把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成。
在劳务外包关系中，务工人员直接与人才市场签订劳动合同，由人才市场发放工资，并接受人才市场的管理。人才市场多半会给每个有合作关系的公司派一到两名员工驻厂，驻厂职员专门负责协调新招员工与企业的关系。企业按人头付给人才市场“管理费”。
招工难是人才外包生存的土壤。
“因为民工荒，企业招人很困难。要想招够工人，如果不通过人力资源机构输送，靠自己在门口摆牌子，很难。”东莞市心连心人力资源有限公司派遣经理郭小双接受本报采访时称。
惠州比亚迪工厂招聘负责人彭先生告诉本报，其工厂今年外包招工占到七八成，“主要是因为人不好招。”
彭先生说，工厂对于外包工人的管理与正式工无异，不仅同工同酬，也要给他们交社保。但他由于工厂自己招工把关会严格一点，因此工人质量会更好。
有外包业务需求的还包括一些季节性订单较多的企业。蔡小梅介绍，这部分企业平时养工人会增加成本负担，如果订单来得比较急，就可能需要与人才市场进行合作，迅速补齐人员。
吴先生说，地理位置偏僻的大企业，或规模大但知名度不高的企业愿意使用外包员工，原因是这两类企业用工量大却相比同类企业更难招人。
“外包军团”也不是所有企业的万金油。东莞贝家鞋业董事长王伟告诉本报，他的公司试过跟大的人力资源公司搞外包，但用工并不稳定，“我们做的是家居拖鞋，需要的技术工比较多，他们提供的人才不是很稳定。”
另一位服装企业的负责人也对本报直言，他们不会用人才市场的外包工人，“素质高的工人早就进厂了，他们需要的是稳定。”
蔡小梅称，提供外包服务的人才市场都会对员工进行岗前培训，此外还会有驻厂管理人员对员工进行培训和辅导，比如员工关系管理、薪酬、社保等，并定期搞一些文化娱乐活动。
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