“我希望用自己的创业经历来告诉传统企业如何减少试错的成本，帮助更多的中小企业完成转型升级。”杭州慧财企业管理咨询有限公司董事长董咖直言，想通过自身的创业经验来帮助企业解决当前所遇到的问题，培育出适合时代形势的商业模式。
事实上，随着第二波互联网浪潮的兴起，新经济时代已经到来——商业形态的变化，推动了商业模式的变化，又直接的影响到了企业管理的进化和转型。
不过，越来越多的中小企业也在转型中遇到了瓶颈。
对于有着三次创业经历的董咖而言，对此有着切身的体会，“在如今的新经济模式下，固守老路是肯定行不通的，不少传统企业一直在苦苦挣扎，急于寻求能够拯救自己的新商业模式。”
也正因此，董咖为这些存在困惑的中小企业架构了一条具有特色的商业培育模式。
“企业培育模式总共有五个版块，商学(ITO商业系统)、独角兽实战孵化营、母基金，还有帮助企业进行互联网系统开发以及上市。”董咖介绍，在创业创新的大背景下，创业项目众多，但优质的创业项目所占比例并不高，投资和孵化的时候如何去评估它们，首先在细分领域里面，要观察创业团队是否足够专业，是否拥有行业经验和运营能力，还要去分析企业的商业模式能够走多远，有大格局和丰富经验的团队都不会太差。
“就像共享单车的模式一样。”董咖形容，“在我这个平台，可以为中小企业提供场地、提供设备，同时还可以为企业量身打造企业发展模式，为企业寻找匹配的资源，通过共享的模式，把所有的资源都打通。”
事实上，这也为正在谋求转型的企业减轻了许多发展的压力。
目前，已经有三百多企业主在慧财学习ITO商业系统，进行经营思维的转变。
据了解，杭州慧财企业管理咨询有限公司成立于2007年，是一家基于分享经济理念，以共享合伙人模式为核心的创业创新服务平台，为中小企业提供商业模式创新、项目孵化、产融结合等服务。
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