没有人敢小觑中国的移动互联网市场，从2G到3G，移动运营商只有不断地增加在高速公路上的服务，才能带来新的增长点。 2009年岁末，谷歌斥资7.5亿美元收购了手机广告网络公司AdMob，希望借此进一步向手机广告市场扩张，而对于AdMob创始人奥马尔·哈姆伊(Omar Hamoui)来说，他出售公司并不是为了钱，而是希望获得更好的发展平台。

但是，谷歌中国却乐不起来。因为在中国市场，其市场占有率仅有40%，排在全球业务的最后五位。究其原因，不仅是因为在中国，谷歌有个强大的本土竞争对手百度，更是因为在中国市场，互联网的广告形式不仅只有搜索这一种，也包括各种形象广告及植入式广告。而且有预测显示，在未来的3~5年中，互联网社区口碑营销将成为新的广告收入增长点。

国际广告协会理事长迈克尔·李的最近一项研究显示，现在互联网在线广告形式越来越趋于多元化，彼此间既存在竞争，也存在战略合作，“以中国为例，植入式或互动式的互联网广告约占60%，搜索占40%。”

然而，星传媒体集团（Starcom MediaVest）首席数字官，社会营销组全球主管Pushkar Sane认为，在中国，很多在线广告存在很多盲目的规划，很多中介机构或广告商能够获得的数据非常有限，制约了广告投放策划。

不仅如此，网站上有很多干扰性广告，使得用户不能以一种公平、合法的方式获得数据，导致广告主反是花费更多而后进行了强迫式交流。

对于中国的消费者而言，在线服务模式越来越被他们接受，因为他们会不断尝试新事物，一旦在线服务得不好，则很难打动他们。另外通过社会网络交友这种方式也越来越流行，而在社交活动之后，通常人们是通过媒介来彼此交流，这使得中国的在线广告使用率最高的是娱乐方面，广告及视频。

然而，不同国家和地区间互联网广告的新技术新模式却很难得到复制。

不难想象，谷歌收购AdMob，是想进一步垄断搜索引擎在移动互联网，“很多公司在移动互联网上投放广告，目的是增加其电子商务部分的新盈利点。” 哈佛商学院工商管理专业助理教授本杰明·埃德尔曼先生说。

“我并不太担心谷歌收购AdMob后会带来更大的盈利，至少最近几年，我认为移动互联网广告不会太有什么效果。”本杰明说，“人们通过手机浏览网页，多半是在看新闻，不会太关注广告。而在手机上实现电子商务，或许只是一杯咖啡或午餐，不大会买机票或电脑，因为屏幕太小，操作太复杂，风险也太大。”