盈利挑战

　　随着用户的逐渐增多，微博更具价值的商业属性逐渐浮现，那便是平台价值。

　　张朝阳首先表现出了乐观的看法：现今的互联网盈利模式已经相当成熟，品牌广告、搜索广告、基于游戏平台的收费都是现成的商业模式，只要微博平台足够强大了，到时只是如何嫁接的问题。

　　事实上，几大门户网站纷纷推出微博，无一不是看好其营销带给平台以及商家的双重效益，而在PC互联网时代的一些应用最终也会平移到微博上。胡延平指出，微博如果在开放协作方面做得比较成功，就可以更进一步成为商业平台的母体，大量的应用与商业模式从这一平台衍生出来。他认为，未来的微博将不仅仅是新的媒体平台，更是应用分发、营销、电子商务的平台。

　　目前，新浪已经把互联网广告做到了极致，因而急于发力微博商业化平台运作。为此，曹国伟为新浪微博的盈利方向选择了平台化。在微博开发者大会上，新浪微博公布了为开发者建立的专属区域——新浪微博开放平台。开发者基于该平台开发能赚钱的产品和应用，在应用程序中开发者可以自由地植入广告，新浪会与之分成。

　　不过，业内人士对这种盈利模式存有异议。

　　张朝阳就对新浪现在所表现出来的开放激情并不认同，他赞同微博理应开放的观点，但“一个轻型的应用现在不应该承载太多的希望”。他还认为，微博离商业化应用的目标还比较远，现在就盲目去提微博的商业化运作在时间上显得太早。他也表示，不指望微博在短期内能够赚钱。国内知名互联网专家吕本富也表示，网络广告自助模式在微博上做大的可能性很小，它不会成为微博的主要经济来源。

　　此外，还有分析师表示，在中国的互联网环境下，微博要在用户终端以收费的方式提供增值服务或许面临着挑战。而应用增值业务能否创造利润，则在于产品是否具有不可替代性，是否能够让用户觉得“好玩”愿意花钱买服务。

　　由于微博商用化在当前仍存在诸多难点，盈利任重道远，但不容置疑的是，如果它不能进行商业化运作，微博对于网站的最大意义就仅仅在于为未来的发展储备人气，它或许也会陷入博客一样的短暂生命周期。

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