方案之争与竞合

一位手机支付业务解决方案提供商人士在接受《每日经济新闻》采访时表示，在移动支付业务的账户、载体、支付环境这三个关键环节上，运营商只占据了载体一个方面。当前，手机支付业务的技术标准分NFC（近距离通信技术）和RFID（非接触式射频识别技术）两大阵营，各自阵营里有多种不同解决方案，使得运营商在打造手机支付产业链上面临较大瓶颈，导致当前已面世的手机支付业务面临诸多限制。

据悉，工信部目前正在开展小额手机支付标准的研究和制定工作，解决三大运营商及银联移动支付标准不统一、各自为战的难题。

在第三方支付机构易宝支付总裁唐彬(微博)看来，移动支付推行缓慢最大的障碍在于“电信运营商和银行谁来主导”的问题没有解决。银行有大额支付结算的特权，运营商有庞大的用户，但由于双方都想掌握移动支付主导权，多年来合作推进艰难。

2010年4月，广东移动与浦发银行签订股份认购协议，此次联姻及其后就手机支付达成的合作协议，被业界看作是运营商与银行联盟打破僵局的开端。

与浦发的合作，使得中国移动的手机支付业务跳脱近程、小额的局限，开始可以进行转账、大额交易及汇款等业务。在与入股浦发以前，中国移动已于2010年3月27日在湖南建成并正式上线试运行全国唯一全网手机支付平台，为自己在与浦发的竞合中加码。浦发方面，由于移动支付必须绑定银行账号，此次合作也有利于开发新的客户资源。

业内人士指出，支付业务涉及国家金融安全，运营商与银行应该在政府的管理下进行友好合作，双方的合作和技术标准的统一均有利于产业资源整合。但未来，随着新型商业模式的出现，各方竞合也会继续。

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