然而，大摩坚持的10亿要价仍然成为了横在买卖双方的鸿沟。
在3月21日最后一轮公开的报价中，雅高和7天均未按时递交投标书，另外两家潜在买家如家和汉庭则仍坚持给出远低于大摩预期的报价。
整个投标进度距离四月底完成的意向收购协议足足推迟了近3个月，而此前，大摩则“乐观估计”：最早预期的收官时间在2011年春节前。
3月底，大摩和莫泰酒店才不得不承认局面已经陷入被动。为防止最终并购的流标，在规定3天的 “答复期”行将结束时，坊间甚至传出消息称锦江和喜达屋有望半路杀入竞购——大摩寄望以此挽回僵局并趁势启动下一轮谈判。
定价“谈不拢“始终是触及买卖双方的敏感底限。美国罗仕证券在近日发布的一份报告中表示，在莫泰财务状况极为不透明的情况下，想要对其做出一个比较合理的估值是非常困难的。“莫泰10亿美元的价格可能有点离谱；6亿美元或者更低是个比较合理、卖方也不会有太多异议的价格。”**********本@文@来#源#于@创@业@网 c@y@e.c@o@m.c@n版@权@所@有
而此前，多位潜在买家也向网易财经表示出忧虑，“大摩几次增持莫泰的价格均不透明，但就从其买入的时间来看，大摩无论现在卖什么价格都不会亏钱，而作为买家而言，若以高价接手旅店资产，反倒可能会给自己带来更大的麻烦。”一位不愿具名的潜在买家表示，“如家上市和汉庭上市的市值已经相距很大。市场本身的确在高速成长，但缺乏谨慎、不合理价格的收购会容易给公司后续经营带来风险。”
汉庭等竞争对手举棋不定 如家获得二线城市资源**********本<文<来<源<于<创<业<网 c<y<e.c<o<m.c<n版<权<所<有
“出售时间的推迟和买家对价格、后期整合方案的难度等多种因素相关。”一位知情人士称，“如家早在去年12月就因价格问题未决定最终出手，汉庭酒店此前的报价也低于5亿美金。莫泰的市值怎么可能超过现在已上市的企业总市值。”一家不愿意具名的潜在买家此前承认，“我们必须考虑到投资人对收购交易的预期如何。”
作为最后一轮谈判前仍出报价的汉庭酒店方面也对此拒绝发表评论。汉庭酒店CEO张拓在今年1月接受媒体访谈时曾表示，未来不会牺牲质量去追求规模第一。据网易财经了解，尽管在此前的竞购准备期中，汉庭酒店内部成立了专门的收购评估小组，对莫泰酒店从网络到运营价值以及后续整合做了全面测算，但其在3月份的竞购中并未大幅提价，没有像坊间传闻的那样，对莫泰表现出志在必得的姿态。
基于上述复杂而微妙的局面，各竞购方均举棋不定，但业内人士分析认为，无论从资金实力还是从市场格局来看，最大的可能性仍然是莫泰花落如家。**********本@文@来#源#于@创@业@网 c@y@e.c@o@m.c@n版@权@所@有
来自中国经济型酒店网关于2010年第四季度的统计数据显示，如家在门店、客房数方面仍遥遥领先。2010年年报中显示，如家酒店在中国共拥有818家酒店，而莫泰酒店的网络尽管已覆盖全国主要省会城市，但则主要仍集中在华东地区。“尤其是MOTEL168的251家门店，其定价策略与如家目前的定位比较相似。”如家所拥有的818家酒店中，其中仅有22％-23％的酒店分布在一线城市，23%分布在二线城市，而剩余55%则分布在三线城市。**********本<文<来<源<于<创<业<网 c<y<e.c<o<m.c<n版<权<所<有
“刨除重复性门店以外，如果整合得当，无疑将为如家在一二线城市的网络进一步优化带来帮助。”一位长期跟踪如家酒店的分析师此前接受采访时表示。**********本,文,来,源,于,创,业,网 c\y\e.c\o\m.c\n版权所有
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