“至少三年内苹果还找不到对手。” 我国台湾地区拓墣产业研究所副所长杨胜帆在接受《第一财经日报》采访时说。中国移动互联网产业联盟秘书长李易也认为，苹果的辉煌估计还能延续2~3年。届时，苹果或许将面临真正的威胁与挑战。

乔布斯健康问题

乔布斯的健康一直被视为左右苹果命运的最显因素。不过，这或许不会直接动摇苹果的根本。杨胜帆表示，即便乔布斯去世，苹果仍能在三年内大体保持稳定并持续领先。

据了解，尽管具体产品、策略大致在正式发布前三个月由乔布斯拍板，但其产品规划一般在此前两年左右就已划定。苹果内部战略一直提前策动，大致能够覆盖三年内的计划。如果乔布斯去世，其继任者仍可照章执行。三年内不会有太大问题，但三年后的影响则很难评估。

即便除了乔布斯，苹果的前路上，依然有危机潜伏的“三年之危”。

Android阵营围堵

目前苹果最忌惮的敌人是Google主导的Android阵营，他们正凭借多品牌的“机海战术”围堵苹果。

据统计，世界上每天都有50万部Android设备被激活。来自comScore的统计数据， Android和苹果iOS二季度的市场份额分别为40%和26.6%。值得注意的是，Android的份额正处上升势头。Gartner预计到2012年全球智能手机出货中将会有49.2%的手机运用Android操作系统，而苹果公司的iOS系统仅占其中的18.9%。

谷歌正在加紧其紧逼节奏。Android 4.0系统，原定在今年底对外发布，不过面对新版iPhone上市在即，谷歌加速了开发进度，有望在10月份提供给手机厂商，以便赶在iPhone 5发布之前推出。与苹果iOS贯穿iPhone、iPad针锋相对，新版的Android系统，将同时兼容智能手机和平板电脑。

更具杀伤力的是，Android“机海”背后，Google一直推动的云计算和云应用服务。

苹果显然已意识到威胁。今年二季度，他们也宣布将规模化向用户提供免费云存储服务iCloud，并自投巨资建云计算设施。

系统封闭等特性

不过，终端数量处劣势、系统一直封闭等特性使得苹果的云应用计划不被看好。

曾负责亚马逊云存储项目的盛大云计算负责人何刚也认为，苹果此前的APP Store只是相对简单的数字分发系统，并无多少技术和经验积累。相比之下，谷歌的Android在云计算应用时代更可能胜出。

杨胜帆认为，目前的3.5G通信网络的数据传输速率最高为7.2M/秒，在这一背景下，移动互联网应用更多仍是基于客户端程序。而当4G的LTE网络将速率翻上100倍时，完全基于网络的云计算将会成为主流。

线性发展顽疾

同时，在登上巅峰之后，苹果恐怕也将难逃巨无霸的隐疾——大企业病。杨胜帆认为，苹果已陷入了只能延续线性发展路线的窠臼，通过不断拓展产品线前行。从iPod到iPhone、iPad，再到智能电视产品，他们正通过垂直整合软硬件路线侵入越来越多基于平板显示技术的领域。

“苹果目前考虑的是如何开发出既有产品线的新品，如何引入更多APP软件，如何增加广告收入，苹果现在显然不会去尝试改变。”杨胜帆认为，苹果很可能复制IT业前代“巨人”微软的命运，在既有产业发展阶段和商业模式下取得巨大成功后，将难以自发进行变革。

市值排名背后的产业变迁

卖石油不如卖苹果？全球市值第一宝座正式易主，创新型企业苹果超越稳居多年的全球传统老大埃克森美孚，令全球投资者咂舌。行业以及风格截然不同的两家公司全球市值排名的背后，也反映出新旧两种产业趋势变化。

创新企业VS传统企业

对于苹果登顶全球上市公司市值首位，中央财经大学金融学院副院长李建军（微博）对《第一财经日报》表示，这说明投资者对苹果这样创新科技型公司的发展前景比传统的石油、银行的发展前景更为看好。

不过，他认为，如果苹果这样的公司不保持创新，没有继续推出新产品，可能市值会波动很大，不像石油、银行等传统公司的市值相对稳健。从全球来看，石油这样的行业容易出现大市值公司。

在2010年英国《金融时报》全球上市公司市值排行榜中，中国石油还曾登上全球市值首位的宝座。李建军说，在中国，央企、国企占有重要地位，这些企业上市前，总的股本就比较大，由于部分国有股东承诺不减持，减少了流通股本，有助于提升溢价。而实际上，近年来世界更注重创新，也给了创新更多的溢价。

苹果这样的公司市值快速爬升，除了本身创新的产业链、高附加值的产品，也是因为它所在的产业依托互联网的市场潮流，因此发展前景可观。李建军认为，在中国虽然也有不错的科技公司，但差距在于，中国企业的创新相对较少，特别是原创技术较少。

中国上市公司市值管理研究中心主任施光耀也表示，美国的这些科技公司在市值排行榜上位居前列并不是偶然。几十年来美国一直是世界“专利王国”，其专利申请量曾经超过世界其他国家的总和，企业的销售收入中很大一部分被用来投入创新和研发，特别是原创型研发。而中国企业的创新研发不足，更多的还是模仿、消化和吸收。

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