润越制衣厂经理陈海平表示，现在他的外贸单只敢做一小部分，其余都是通过内销。

成本控制也是一个大难题。在均安镇经济促进局相关人士看来，该镇近百家企业倒闭的导火索就在于棉价不稳定。去年，棉花价格一路飙升，今年以来又一路狂泻，在价格上涨的时候很多企业囤积了不少棉花，当棉价下降后，这些高价原材料马上变成烫手山芋，直接冲击企业的利润。

当然，让这些服装加工企业难以持续经营的原因中，依旧少不了人力成本的因素。《每日经济新闻》记者获得的当地一家服装加工企业的工资单显示，工资最高的工人月入已经超过6000元。杜敏表示，他们每月的平均工资在3000元以上。

正略钧策管理咨询合伙人、服装行业研究专家唐平华在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，其实人民币升值、成本上升、包括银根收紧致中小企业资金短缺等等都还是外部原因，更为深层次的原因在于，这些企业处于价值链的下游，只能赚取低廉的加工费，产品没有议价能力。

企业转型之惑

佛山市顺德区力高制衣有限公司是均安镇比较大的一家服装企业，据称年销售额超过1亿元，但是对于在市场惨淡的形势下，究竟该如何转型，公司行政总监刘晓祥一时也没有好主意。

他告诉记者，服装加工业是典型的传统行业，一些高新技术无法在这个产业得到施展，而新引进的设备只能提高速度和精准度，对人力的依赖依然很高。

“由于这个行业门槛不高，投资也不大，就造成僧多粥少的局面，目前来看，要提高盈利水平，只能依靠减少浪费、拓展业务量等老方法。”他说。

虽然在2000多家企业中倒下近100家，所占比例并不是特别大，但是陈海平还是觉得危机越来越严重，为了尽可能减轻减少损失，一些企业只能千方百计压缩成本。“改用便宜一些的布料，或者简化工艺步骤。”陈海平说。

不过这种做法在刘晓祥看来是不妥当的，“这其实是以次充好的做法，不但不能解决问题，还有可能造成更坏的结果。”

而均安镇东旺制衣厂经理廖东华在接受《每日经济新闻》记者采访时也表达了自己的困惑，他说服装加工的成本其实很难通过其他形式转移，现实的成本就摆在那里，不容易压缩。

广州市社会科学院研究员、广州民营经济发展研究会常务副会长彭澎在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，对于这样的企业，只有两条路可以走，要么转移要么升级，就是把生产基地转向成本更低的地方；或者是寻找欧美以外的其他市场，而升级主要体现在创建品牌方面，向制造业产业链的两端提升。

但是，这两种方式对于均安大多数小作坊式企业而言，都可望而不可即。陈海平说，他不敢想未来到底是什么样的。

同时，唐平华说，相对于休闲服饰的品牌化而言，目前国内的牛仔服装还没有打造出多少品牌，这其实也是一个机遇。均安的牛仔服装企业可以借鉴休闲服装的品牌化经验，从而获得转型。

8月17日，杜敏等金昌盛职工从当地劳动部门获得的协调结果是，只能拿回50%的工资，但工人们并不满意这一结果。

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