显然，对奢侈品牌产生浓厚兴趣的不仅是YGM贸易或者复星集团。就连《华尔街日报》此前也报道称，中国投资者开始纷纷将目标瞄准了国际奢侈品牌。“一度面临破产的意大利游艇制造商法拉帝集团（FerrettiGroup)也被中国国有企业山东重工集团收购，成为了中国企业收购奢侈品牌的案例之一。”
此外，知名意大利名牌SalvatoreFerragamo现在也有8%的股权在其长期合作伙伴吴光正的手里；而中粮集团去年收购法国波尔多地区的维奥酒庄，也象征了其向海外葡萄酒市场的进军。
据数据提供商Dealogic在去年年底发布的报告显示，2011年以来，中国人收购奢侈品公司股权的资金已达到1.25亿美元，而2010年时，这个数字在全年仅为6900万美元。
收购之路任重道远
尽管中国人是当今全球最豪爽的奢侈品购买者，中国企业收购国际奢侈品牌的风潮也才刚刚开了一个头，但不是所有的奢侈品品牌都容许自己的产品跟中国元素沾边。对于这些一掷千金的中国买手，国际奢侈品牌们的态度却并不热衷。
“奢侈品本身注重的是一种文化，而某些中国企业在急功近利的心态下，并没有准备去深入地理解对方的文化和传统。”资深品牌专家陈亮对《每日经济新闻》记者表示。
除了国际奢侈品品牌本身的抗拒，落入中国企业、富豪手中的奢侈品牌状况或许也不全然令人如意。
中国市场研究集团高级分析师卡文德认为，中国企业在经营国际奢侈品牌时本身会力不从心。卡文德称，虽然中国公司高管可能知道这些品牌，但中国公司一般都缺乏打造品牌的技巧，在奢侈品行业也没有什么经验。奢侈品营销经常需要一个知名品牌和一定的历史感，由于中国只经历了短短三十年的高速工业化发展，以上两点中国商家可能都难以提供。
“中国消费者希望购买有典故、有历史和文化的东西，因此他们一直依赖欧洲品牌来获得这样的体验。”意大利营销公司StudioPleiadiInternational驻中国总经理施劳力（SanteSchiroli）说。
对此，陈亮也表示认同，中国很多本土企业都意识到自己需要打造品牌，因为国内成本不断上升，仅凭价格战很难持久，因此，有些企业便开始着眼于与有着几十年经验的欧洲公司合作。
“如果中国公司保留欧洲管理层，它们获得成功的可能性就非常大。”陈亮建议。
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