经济全球化的蝴蝶效应，2012年一直在中国的外贸领域扇动着不景气的翅膀。
业内普遍认为，外贸困境主要原因包括：一是受全球经济低迷尤其是欧债危机的影响；二是欧美市场不断筑起的贸易壁垒；三是“中国制造”成本不断上涨，包括原材料成本、劳动力成本等；四是竞争伙伴，越南、印度等新兴市场崛起；五是中国外贸产业转型升级进展不大。
据海关总署统计，1~7月我国进出口总值21683.7亿美元，同比增长7.1%。其中，出口11312.4亿美元，增长7.8%；进口10371.3亿美元，增长6.4%；顺差941.1亿美元。而去年1~7月进出口的同比增速为25.1%。
10月13日，海关总署发布最新数据，9月中国出口1863.5亿美元，增长9.9%，单月出口规模创历史新高。但有分析称，这更多是因为季节因素，圣诞前采购季是中国外贸的传统旺季，数据向好并不意味着形势好转，外需不足困境短期难以逆转，未来出口压力仍不小。
10月15日，被视为中国外贸走势 “风向标”的广交会开幕。广交会上，展位紧张，反映外贸企业千方百计开拓市场的热情，但也从侧面印证了出口市场的严峻形势。
在这样的背景下，《每日经济新闻》记者近期兵分两路，到长三角的苏州、珠三角的东莞，分别蹲点两家外贸企业，如实记录，从中或许可以管窥外贸企业的真实生存状况。
2012年9月25日，中秋节快到了，东莞谢岗镇松展塑胶厂（化名，以下简称松展）内，2000多平方米的厂房空空荡荡，带着节日气氛的绿色圣诞树、彩色花环、金色铃铛的半成品堆在角落里，旁边是各种待用的原料。但是，干活的人不到30个，大家慢慢吞吞的，偌大的厂里车间里听不到什么声音，显得了无生气。
往常，提前两三个月提交了订单的松展，年底时将放松下来，和欧美国家同享这一周期性的节日。然而，2012年外贸的冬天却提前到来了。
“今年的圣诞货物刚送走不久，现在是淡季，人少。”松展合伙人顾龙君告诉《每日经济新闻》记者。
松展是广东省数量众多的出口玩具企业之一，主要生产圣诞节相关产品，年销售额两三千万元。松展没有自己的销售团队，依靠接外贸公司的订单维持运转。
近年来，这一经营模式受到越来越大的压力，汇率、人力成本双重夹击，加上越来越强势的采购商，令其生存艰难了起来。
东莞是国内传统制造业集中的地区，这里生产的玩具占全球玩具总产量的30%，占广东省玩具总产量的50%。这几年由于全球金融危机的影响，加上广东省产业升级政策，一些企业离开了，也有的选择留下来观望。
中山大学岭南学院财税系主任林江对《每日经济新闻》记者说，5年来，东莞的玩具行业发生了一些变化，部分订单转给了珠三角其他地区或者东南亚地区，本地企业观望气氛较浓，“按照我的调研，有46%的企业选择观望，20%的企业选择停工或者半停工，有20%的企业选择外迁到东南亚地区，14%的企业选择迁到内地其他地区。”
尽管松展选择留下来，但涨薪压力还是让他们难以应对。老板胡虎强开始将部分业务外包给当地人，这些人长期以来靠收房租就可以维持生活，但现在因为房租收入减少，也乐意承接一些手工活。
但种种迹象表明，东莞玩具的“黄金时代”似乎正在结束。
中小企业“个体化”生存 十余年间利润率折半
东莞的樟木头镇，曾经是中国玩具制造和外销的 “大本营”，2008年全球金融危机中，这里也受到了巨大的冲击。时隔4年后，此次《每日经济新闻》记者再访东莞，特意来到了这里，看看今日的樟木头镇又是怎样的境况。
33岁的河南人顾龙君来东莞17年了。2008年金融危机中，他所在的工厂倒闭之后，顾龙君加盟了胡虎强在谢岗镇开办的松展塑胶厂。有14年历史的松展塑胶厂至今仍是以个体户名义注册的，这在当地被认为是潜规则，在东莞中小企业中，正式注册为公司或者有限公司的不足40%。
10多年前，玩具行业的利润能达到30%，而目前，这一比例仅为15%，人工成本、原材料成本、汇率的变化等一系列因素，让那个曾经造就了无数千万富翁的时代一去不复返。
从繁华到冷清
1995年，初中毕业的顾龙君刚到东莞时，在一家鞋厂打工，每小时工资1块多钱，一个月能到手300元左右。后来，他还跳槽到过自行车厂、塑胶钟表厂、玩具厂。如今，他对这里的熟悉程度，让他已经算是半个东莞人了。
这期间，顾龙君接触到了玩具行业，尤其是生产圣诞树和圣诞花环的行业。这一行业市场大、订单多、利润率高，他立即投身其中。2005年，他在东莞樟木头镇一个专门生产圣诞树的工厂打工，做采购和销售。厂子 “人多的时候有几千人”，一度行情不错，赚了一些钱，他买了小轿车，还在老家买了房。
那一年，也是在樟木头镇，东莞历史上规模最大的玩具厂——合俊玩具厂，也发展到了顶峰，工人最多的时候有14000人。
然而，这个中国玩具行业的集中地，在2008年的全球金融危机中，失去了它的热闹。当年以合俊玩具厂的倒闭为标志，许多玩具厂没有躲过那波危机的席卷，顾龙君所在的工厂也未能幸免。
工厂倒闭之后，顾龙君只好另寻出路。他卖掉了车，加上一些积蓄，加盟了胡虎强在谢岗镇开办的松展塑胶厂。
和内地许多乡镇一样，谢岗镇没有高楼，唯一一条主街贯穿了镇子的中心地带。记者走在这条街上，发现行人稀少，尤其是在工厂集中的地段，一座座厂房矗立，却很少看到人。
松展塑胶厂在一个工业区里，有两栋三层的楼房，总共3000~4000平方米，一栋为厂房，一层是电镀车间，二层是成品车间，三层是半成品车间；另一栋作为宿舍楼和办公室、销售部等。
记者见到了胡虎强，他毫不掩饰自己的焦虑情绪。“我们现在是没有订单愁订单，有订单了愁工人，有工人了愁做不出来，做出来了愁货有问题被扣款，货没有问题了愁收不回钱，只有钱到手了才安心。”
湖南人胡虎强今年39岁，在东莞有20多年了。1998年初，他创办了松展塑胶厂。起初，松展只承接大厂的圣诞礼品订单，给大厂做配套，到2002年，他开始直接与外贸公司对接，产品出来之后通过贸易公司销售到欧美市场。
有14年历史的松展塑胶厂如今仍是以个体户名义注册的。胡虎强说，这是过去几十年来东莞地区常见的一种创业方式。外地人来东莞创业，首先是到当地村委会办理厂房租赁手续，然后找到乡镇一级拿批文，接下来到当地工商部门登记注册，就可以承接订单、购买设备和招人开工了。
有不愿透露姓名的制造业内人士表示，这些以个体户名义注册的工厂，税率却超过了10%，因此，平时大家都不敢按照实际产值报税，在5%~10%的微薄的加工毛利润率下，如实报税就相当于白干。
“这是本地的潜规则。”林江说，他在调研当中也发现了这个问题。东莞有大量从事加工出口业务的中小型企业，其中正式注册为公司或者有限公司的不足40%。
松展塑胶厂工人最多的时候有200人，不设市场销售人员，多从外贸公司手中接订单。顾龙君说，“他们手上拿着订单，到处找厂。”
即使是熟人介绍，顾龙君说，工厂承接订单也有一些规则。如果是首次合作，签订合同时要先收30%的货款作为定金，产品做好了以后，客户到厂里验货，开出提货单时支付余款，由工厂负责送货上船。
邱景生就是这样一位手握海外订单的贸易商，他是耀新行（香港）有限公司董事长兼总经理，也是胡虎强的朋友和客户。记者在胡虎强的工厂遇到他时，他俩正在谈合作，并拿走了一些样品。
顾龙君说，其实，现在有许多订单是客户直接上门找生产厂家下的，订单很多，但价格很低，质量要求也不严格，做了不但不赚钱，还有可能砸牌子。
玩具行业属于劳动密集型产业，每一件产品都需要手工环节。据胡虎强说，目前的货款构成中，原料费占40%~50%，房租水电费占10%，人工工资占30%，利润占15%，税收占5%左右。
而十年前，处在黄金时代的东莞玩具行业，境况完全不是这样。
正在褪色的造富年代
“十多年前，玩具这个行业，随便一个工厂，几百个工人，一年赚上几百万没问题。”胡虎强告诉记者，在1998年，100元的货款中，原料成本占40%到50%，税收占5%，人工成本只占10%~15%，利润能达到30%左右。顾龙君说，上世纪90年代到本世纪初，许多开玩具厂的人成了百万富翁甚至千万富翁。
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