1月4日,东方家园丽泽店大门被锁上。新京报记者 尹亚飞

　　中国家居建材行业的一面旗帜——东方家园，走到了破产的边缘。4年前，当东方集团将下属子公司东方家园65%股份转让给中国家居建材投资集团(以下简称中国家居)和ARCH Household Limited(以下简称ARCH)的时候，这家家居建材超市的年净利润为7000万元，4年后，东方家园净资产为负，年亏损过亿元。财务数据之外，是东方家园开始出现大面积拖欠工人工资，供货商与买卖家等方面出现的各种纠纷。

　　在连续亏损数年后，12月6日，东方集团公告不再将东方家园与上市公司并表计算，东方集团方面表示自从股权出售至今，东方集团在东方家园身上已经累计亏损5亿元，这还不包括今年东方家园出现经营困难后，东方集团通过各种途径向东方家园借款的3亿元。

　　东方家园内部人士告诉记者，2012年初，在当时名义大股东东方集团毫不知情的情况下，中国家居与ARCH将所持东方家园股权并增资义务全部转让给龙柏宏易资本集团(以下简称龙柏宏易)，而时至今日，龙柏宏易并未履行相关责任。“我们陷入了骗局。”上述东方家园内部人士说。

　　亏损困境

　　2008年，东方集团将东方家园65%股份转让给中国家居和ARCH之后，仍以持股35%处于相对控股地位，但东方集团已经将经营权及人事权完全交给了ARCH，从此以后再没有参与过东方家园的经营管理。

　　在股权转让之后，东方公司不断出现亏损。

　　本报从东方家园获得的一份财务数据显示，2010年，东方家园营收13.34亿元，营业利润亏损2.44亿元;2011年，营收9.08亿元，净利润亏损1.4亿元;2012年上半年营收仅为1.9亿元，营业利润亏损1.2亿元。

　　伴随着公司连续出现亏损，东方家园的总裁也频频更换，2012年年内，东方家园总共换过三任总裁，创立过欧倍德中国、做过物美总裁的李凤江随着中国家居和ARCH的退出而离任;今年2月，龙柏宏易受让股份后，委任原家世界中国副总裁刘皓担任新总裁;半年后，2005年曾任东方家园副总裁的丛亮被从新请回，担任东方家园总裁。

　　今年年初，中国家居、ARCH与龙柏宏易在香港签署了股权转让协议，接手了两家公司手中共计65%的股份，一跃成为东方家园大股东。但是无论是龙柏宏易董事长，著名PE投资人王平还是龙柏宏易总经理蒋跃敏，都不愿意担任东方家园的法人，于是，丛亮被推上了公司法人的位置。

　　愤怒的工人与供货商，将抗议的矛头对准了丛亮，“我这是代人受过了。”丛亮说。目前，东方家园已经开始将旗下门店转租，在北京的5家东方家园建材超市门前，每天都有供货商聚集讨要货款。许多消费者在东方家园下单后，几个月没有收到送货，亦退货无门。

　　蹊跷的转让

　　“我们当时并不知情，直到现在，交易各方也不向我们提供交易相关材料。”东方家园内部人士说。该人士告诉记者，2012年2月17日，在中国家居、ARCH与龙柏宏易完成股权交易后，东方集团被迫与龙柏宏易签署了合作框架协议。协议中规定，龙柏宏易股价转让款尚欠东方集团8400万元，增资义务未到位3.46亿元，转贷未履行为2.08亿元。

　　2008年，瑞寰基金(中国家居与ARCH为其下属公司)受让东方集团所持有的65%东方家园股权时，承诺向东方家园增资6285.7万美元，但实际到位的仅有1372.7万美元。龙柏宏易在接手65%股权时，向东方集团承诺今年6月30日前完成剩余增资4886万美元(按照2008年瑞寰基金入股时的美元兑换价计算)，但时至今日，龙柏宏易一直以资金短缺为由拒绝履行增资义务。

　　“如果他们(龙柏宏易)完成增资，东方家园怎么会是现在这个样子，我们不敢想象东方家园的未来。”上述内部人士告诉记者，东方家园目前已经深陷困境，如果大股东龙柏宏易再不履行相关责任，东方家园可能在短时间内破产。

　　公开资料显示，龙柏宏易资本集团成立于2007年，以中科宏易和龙柏宏易两大平台为核心。管理资产规模已超过150亿元人民币，涵盖创业投资基金、股权投资基金及并购基金三大板块。公司董事长王平为PE界知名人士，公司总经理蒋跃敏历任深圳华润万方超级市场有限公司总经理、香港华润超级市场有限公司总经理、华润万佳有限公司副总裁、北京物美控股集团副总裁，金地(集团)股份有限公司董事，深圳市福田投资发展公司总裁。

　　龙柏宏易入股东方家园时，东方家园已经连年亏损，其在知情的情况下，决定入股并且承担瑞寰基金所有未竟义务，目前龙柏宏易与瑞寰基金在此问题上相互推诿，皆称增资义务等问题与己无关，“我觉得我们陷入了骗局，龙柏宏易和瑞寰基金的交易放在香港，交易细节又不告诉东方家园及相关方面，这样使得他们可以在增资义务及债务关系上相互推诿。”东方家园内部人士称。

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