【创业网Cye.com.cn】十几年前欧美、日本企业主导彩电产业的格局一去不复返了。随着欧美企业的败退，日本企业的不断亏损，全球彩电已迎来一个全新的中日韩三足鼎立格局。由于中国彩电企业正处于上升通道，业内专家普遍认为，在未来十年，中国彩电将有望全面超越日本彩电。
日系短期内
不会退出彩电市场
近年来不断刷新亏损纪录的夏普、索尼、松下终于获得了一口喘息的机会。
日前上述日系企业发布了最新财报，报告中显示他们的困境得到了略微缓解。在截至2012年12月31日的第三财季里，夏普净亏损367亿日元，而上年同期净亏损为1740亿日元。松下则成功实现了扭亏。营收1.8万亿日元，净利润从上年的亏损1980亿日元到盈利610亿日元。业内专家将此原因归为日元贬值导致日系企业海外业绩提升。
不过，日系彩电企业还是没有走出亏损的泥潭。据了解，2012年前三季度夏普的净亏损仍高达4243.47亿日元。松下也没有对其全财年亏损7650亿日元的预期做出更改，日系彩电企业的困境可见一斑。
伴随着日系彩电企业的不断亏损，加上两年前日立放弃彩电业务成功转型的案例，业内有声音称日本今后可能要放弃彩电业务。
不过家电产业观察家陆刃波认为，日系企业短期内应该不会放弃彩电业务。另外“瘦死的骆驼比马大”，尽管日本彩电企业近年来一直深陷亏损泥潭，但是不管是从产业结构、核心技术还是品牌影响力来说，还是要优于中国彩电，仅次韩系彩电，在全球彩电市场上还是占据较大的市场份额。
在过去的十几年里，可以说是一个彩电时代的更换，彩电从CRT迅速向平板液晶彩电转型。十几年前，飞利浦、彩电鼻祖汤姆逊还和日系彩电品牌主导着全球彩电产业。而如今，飞利浦和汤姆逊彩电早已消失在历史的长河中。飞利浦于两年前将彩电业务出售给了冠捷，仅保留了飞利浦彩电品牌。汤姆逊因为迟钝的反应，迟迟未能从CRT彩电转型到液晶彩电，最终导致了不断亏损，无奈之下于2010年正式挥手告别彩电制造商。
而如今，日本彩电企业似乎正在走着汤姆逊以前的老路。在过去的两年里，彩电产业再一次迎来跨越式的变革——智能化。让人不解的是，在彩电智能化阶段，日本彩电企业对市场的反应却显得非常迟钝。家电分析师梁振鹏向记者表示，相比中韩彩电企业来说，日本彩电企业进入智能彩电的时间要晚上一年。更致命的是，日系彩电企业似乎对智能彩电的态度还不够端正。在2013年（CES）国际消费电子展上，日系彩电企业还是不断推出硬件、画面上的创新，而软件创新、彩电智能化方面仍停滞不前。
韩系今后
将持续掌握产业主动
就彩电方面来说，不管是市场占有率还是产品价格优势，韩国彩电企业早已超越了日本，韩国已成为了当今的彩电霸主。
据资料显示，2012年，三星电视出货量达5130万台，LG电视出货为2999万台。二者合计市场份额超过40%；中国彩电全球总销量约为5700万台，市场占比约为28%；日本彩电全球总销量约为4500万台，市场占比约为23%。
韩系彩电的崛起事实上是建立在欧美地区和日系彩电衰退的基础上。业内专家将韩国三星、LG彩电的崛起原因归为市场反应迅速。
快速布局产业链是韩国彩电企业逐渐超越日本彩电企业的原因之一，且该差距还在进一步拉大。梁振鹏表示，韩系彩电企业对其上游的产业链，不管是液晶面板、等离子面板，还是近两年来备受关注的OLED面板，其技术专利、产品开发、上游产业资源都要明显超过日本彩电企业。
此外，重视研发、创新也使韩系彩电企业拉大与日本彩电企业的差距。据了解，2012年三星电子连续两季缩减设备投资规模，但在研发费用上却并未削减，2012年全年研发经费高达12兆韩元（约109.8亿美元）。而苹果2012财年在研发方面的费用才仅为34亿美元，可以看出，三星彩电的成功并非偶然。
有业内人士指出，三星彩电矗立在世界之巅，其背后最关键的就是创新。这个不仅仅局限于技术创新，还有管理和经营策略的创新。从产品方面来看，三星不管是在彩电还是手机上，其往往采取“拼高端、占中端、压低端”这种全面开战的打法，是一种经营策略的创新。
也有专家认为，韩国彩电的成功离不开整个韩国的支持。家电产业观察家洪仕斌在接受记者采访时表示，韩国彩电和日本彩电就好比一个拳头和一个手掌。韩国是举全国之力发展三星、LG，而日本则拥有夏普、索尼、松下、东芝、日立等众多品牌，都是在黑电领域非常突出的企业，企业各自为战。
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