● 国人久违了的“量身定做”的穿衣习惯似乎正在复苏
● 关于高端定制的标准问题国内市场仍没有共识
“先生们，你们好像把概念搞错了。”在2013年中国服装协会主办的“男装高级定制发展论坛”上，当操着山东口音、温州口音的各地服装老板高谈阔论中国男装高级定制时，来自萨维尔街、有着“英国第一绅士”之称的高级定制店诺顿父子（Norton&sons）的老板Patrick Grant站起来高声指出：“2006年，萨维尔街高级裁缝协会正式发布了一套全定制的标准，其中对全定制有非常明确的定义。全定制是指每一件衣服都要依据客人的要求，进行手工裁剪、手工缝制，同时要求裁缝要有20年的从业经历才有资质做高级定制……”
这样刺耳的声音注定微弱，因为游戏规则正在被东方人重新诠释。随着“第一夫人”出行的着装成为大众关心的热门话题，“例外”和“无用”两个品牌迅速在网络上成为热搜词。你会发现，中国高端定制正在汇集一种新的力量，令世人侧目。虽然按照西方同行的观点，“中国定制”还不是真正的“定制”。
据中国服装协会副秘书长周一奇介绍，虽然之前中国服装也有定制，但分水岭始于2009年，男装在西装盛行之后开始分流，一类企业开始做商务休闲和时尚休闲，另一类向高级定制发展。其中一部分企业以承接海外定制为主，另有一部分专注国内市场，以开发VIP客户为主。
大规模的工业化生产使服装业面临同质化竞争，也是高端定制崛起的原因。“（企业）都在不断地开店、扩张市场，原材料上升、人工成本增加等要素使得价格上涨，加上网购新渠道的出现，对现有的品牌冲击很大。以依赖经销商卖货的服装店来说，一旦卖不出去就出现库存。而高级定制面对需求更为精细化的客户，不会出现库存压力。综合这些情况能够判断，高级定制是未来的趋势。”周一奇说。
雅戈尔自2001年开始涉足定制业务，在杭州开了第一家量体定制的门店。2009年成立高端品牌MAYOR，意为“市长服饰”，定位行政公务人员的量身定制，并在一年多的时间里在全国开了近十家品牌专卖店。同时，温州的标杆企业庄吉、大杨创世、乔治白、雅派朗迪、雷迪波尔等都在发展过程中开始涉足高级定制业务。
总部位于北京的雅派朗迪从2009年开始做量身定制。在今年的服装博览会上也特别做了高级定制的展位，这些服装企业大多服务于金融行业、国企的职业装定制Cye.com.cn。
但分析人士指出，“高级定制”非常考验服装企业的实力，要求其调研能力、设计水平、科技含量及生产加工工艺与产品质量都要精益求精，这需要企业在产业链、技术装备以及人才团队配备上做到顶级。
因此，大部分公司都在研究定制的系统和平台，当系统完备的时候，会有一个迅速的崛起。但问题在于，对高级定制的理解在目前的市场上仍然存在很大的分歧。一直主做海外客户的红领来自青岛，早在十年前就开始尝试男装高端定制服务。红领集团董事长张代理认为，“国内大部分‘高级定制’都停留在炒概念阶段。”张代理说，应该像英国萨维尔街那样制定中国男装高级定制的标准。
按照萨维尔街的标准，最高规格的定制为全定制（Bespoke），是从头到脚的量身定做，确保每一位客人都拥有属于自己的独特版型，不管是三件套（上衣、西裤、衬衫）或者四件套（上衣、西裤、衬衫、大衣或马甲），甚至包括皮鞋。然而，老派的全定制和漫长的制衣期已经不能适应现代的穿衣需求，目前大部分的定制是半定制，即在量体裁衣的基础上加入个性化的元素，比如对面料的选择，对驳头的选择，对毛衬工艺的选择，以及对纽扣、胸袋、刺绣等的要求。
“我认为中国的高级定制产业首先要做的是对高级定制、半定制给出一个清晰的概念，并制定标准，这样消费者才明白为什么他需要花那么多钱去买一件衣服，他能得到哪些服务。”Patrick Grant表示。“英国在全定制领域有200年的历史，对中国来说，在这么短的时间制定标准是很不容易的，但是需要这样一个标准。”
事实上，中国并不缺少裁缝传统，问题在于，这种传统如何在服装业工业化浪潮之后回归。与过去的裁缝时代不同的是，高级定制是为一个人设计出符合这个人个性和气质的服装，这其中包含诸多创意；不同于成衣的是，高级定制里90%的工作都是需要手工完成的。
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