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80后创业故事案例分析


cye.com.cn 时间:2011-9-7 9:33:01 来源:资阳日报 作者: 我来说两句

80后,是一个有思想有创意的群体,他们有着自己独特的创业方式,随着信息传播不断加快,越来越多80后独特的人生经历和创业致富模式也慢慢浮出水面,并为人们热切关注。
  如今,资阳的80后正在成为社会的中坚力量,他们对生活充满希望和激情,但他们也很困惑,在目前市场激烈竞争的环境下,融资问题、盈利模式,以及企业进一步发展的“续航能力”,都成为一条摆在他们创业面前的“荆棘路”。
    80后创业:快乐与艰辛
  雁城西门某小区内,环境清幽鸟语花香,一套面积100多平方米的住宅房里,两个年轻人正在里面不停地忙碌着。“以前这是一家公司的办公室,我们刚转租了过来,就算正式‘安家’了。”陶鉴灵掩饰不住兴奋。
  陶鉴灵今年刚好30岁,“算是赶上80后的末班车吧。”他有些腼腆。一直以来,陶鉴灵对家乡的热情就没有熄灭过,读大学的时候开始自己编写网络程序,直到2005年,他创建的资阳某网站才初步形成。2008年,他正式辞掉在上海收入可观的工作,回资阳创业。从此,他把“创业”排在了第一位。
  对于这位从前只看过别人在“市场大海中游泳”的80后来说,创业之初,融资、创建网站盈利模式、获利并扩大影响力等问题,都成为摆在他面前的难题。陶鉴灵透露,幸好自己机缘巧合遇到了合作伙伴,不然他还要为几百万的创业资金苦恼。
  “创业的难度大于想象,但是有艰辛也有快乐,总的来说还是快乐多过艰辛。”陶鉴灵说道。
    创业之初———融资难
   “创业之初的最大的困难肯定是融资难。”陶燕是一位典型的80后,说起创业时的艰辛,陶燕不假思索地说。
  陶燕2007年大学毕业后考取了简阳青龙镇的村官。2008年到四川农业大学参加了种养殖技术培训后,顿时觉得眼界大开,于是便萌生了创业的想法。凭着自己对市场和当地情况的分析,她毅然决定选择莲藕种植。据陶燕介绍,当她决定要开始种植莲藕时,合伙人拿出部分资金,而自己却并没有资金拿出来投资,近4万元的启动资金就成为了陶燕开始创业梦想的“难关”。
  在贷款无门的情况下,陶燕不得不选择从亲戚家东拼西凑借钱开始。“爸爸为了支持我创业,替我去银行担保贷款1万元,我又找亲戚朋友借了3万元凑齐了启动资金。”陶燕说,“借钱也十分困难,找了很多人借,三五百元我都在借。”
资金到位后,陶燕的莲藕种植基地也正式开办,由于之前参加过相关知识培训,加上最近几年蔬菜种植行情较好,她的莲藕种植也发展得比较顺利,已经由最初的30亩扩展到现在的280多亩,每年的经济效益近20万。
  记者了解到,80后创业“融资贷款困难”成为创业者“最头疼”的问题。针对青年创业融资难的问题,我市正在积极探索新的贷款方式,以便让创业者们获得“甘露”。2008年11月以来,团市委、资阳银监分局在全省率先探索试行农村青年创业小额贷款项目,各级农村信用社将对已评定的农村青年信用示范户给予信贷支持,解决农村青年创业过程中的资金问题。
    创业之中———盈利模式成关键
  在苦苦坚持1年半后,李伟创办的DIY蛋糕店终于从资阳搬迁到成都。对于这位80后创业者来说,收获颇多,其中便是公司的盈利模式是否清晰。
  2009年底,李伟从朋友处获悉深圳DIY蛋糕较为盛行,可以由客人亲手制作蛋糕并享受整个过程,还能在蛋糕上写下心爱人的名字,刻成光盘作为永久纪念。
  在蛋糕店开后,李伟才发现要在资阳拓展业务实在有些困难,由于个性化定制的特殊性,这决定了这一产品不能“批量生产”,单靠一单一单的业务根本形成不了规模。由于盈利模式受到挑战,李伟最终放弃了在资阳创业。
  与李伟的创业模式相比,王志强的盒饭外卖显得简单而高效。据王志强介绍,目前资阳外卖行业处于刚刚起步的阶段,有很强劲的后续发展空间,目前他正在考虑扩大外卖的服务范围。
  资阳某资深创业人士表示,目前市场竞争越来越激烈,能否找到一个前景可见的盈利模式对于公司的未来发展至关重要。建立好盈利模式后,对产品的生产进行专业化提升不可或缺。
    创业稳固后———考验续航能力
  许多80后在创业的道路上,发现公司规模较小的时候,无论是管理或是经营都得心应手,但一旦规模提升几个等级后,包括管理、市场经验等各种各样的问题接踵而至,开始考验80后创业者的“续航能力”。
  张杨路对之深有体会,他告诉记者,他刚开始在资阳开办广告公司时,公司仅有4人,“谁在偷懒一瞄就知道了。”他说管理起来很简单,而且赢利十分可观。但公司做大后,公司的赢利状况并不伴随着人员的增加而同比增加,管理上也让他非常吃力,这让张杨路很苦恼。
  事实上,张杨路遇到类似管理方面的苦恼很多创业者都遇到过。小曾开了一家学习用品超市,他雇了一个店长和几个售货员代为管理。由于规模不大,超市没有配备类似大型超市的打票机。但小曾近日发现售货员存在“自己进货出售”的行为,这让他不得不亲力亲为。
  为此,业内人士建议,未来企业发展需要进一步考验创业者管理的“续航能力”,因此,在条件许可的情况下,80后们可以多参加一些商界交流或培训活动,加速积累“经验值”,从而为企业的“续航”发展打下基础。

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