【案例】李维民（上海瀚明信息技术有限公司总经理）：2007年，我从朋友处借来了微薄的启动资金，准备开一家公司，经营电子商务网站。然而，正逢全球金融危机，高额的运行资金、昂贵的办公楼租金、税收的压力让我一筹莫展。此时，我打听到虹口北外滩开业园区有个网上创业基地，专门吸纳青年知识群体入驻创业，就抱着试试看的心情去了，结果不仅环境好，政府给予政策扶持也大：引进行业协会规范管理，管理公司给予代理记账、咨询配套服务，使创业者入驻后有强有力的保障。租赁满一年后，公司内缴纳社保的所有员工，都可有2000元/人的房租补贴，这种最直接的补贴方法更增强了创业者积极性。我当即申请入驻，3年来，依托园区的资源优势和各方面配合支持，我的公司已从当初一间不足11平方米的办公室，仅有2名员工，发展到40多名员工，两间办公室，总面积达500多平方米，每月盈利50多万元。

　　管理关？虚心学习：

　　多听前辈“现身说法”

　　新闻视点：创业是条艰辛路。你觉得大学生创业应保持一种怎样的心态？

　　杨永华：有创业者说“选择创业就是选择折腾自己”，但创业成功之后的喜悦和收获，也非常大，创业的人生也必然是丰富多彩的。大学生创业首先要有一种责任感和使命感，一个人的创业可以改变自己的未来，一群人的创业可以改变大家的未来，大学生不都做就业岗位的竞争者，还可做就业岗位的创造者，怀着社会责任感去投身创业；年轻学子也要有坚韧不拔的意志，这是创业者必须具备的素质。

　　新闻视点：与经历丰富的人相比，很多大学生创业者在企业发展到一定阶段，普遍面临管理问题的瓶颈。对此，你有什么好建议？

　　杨永华：这确实是一个比较大的问题，也是广大创业者面临的普遍问题。大学生创业，坚持非常重要，80%的创业失败者是在创业第一年退出的，所以首先要努力坚持挺过创业初期最困难的时候，要有应对困难、解决问题的决心和方法，有人说现在是“剩者为王”的时代，谁坚持下来，谁就是最后的胜利者。同时，要注意团队凝聚力，现在不少大学生创业者失败了，就因为初期的创业团队因利益分配等各种原因分崩离析，最终导致失败。

　　此外，还要注意不断提升自己的经营管理能力，在创业过程中加强学习，针对自己能力的短板，不断通过学习来提升。

　　【案例】赵瑞乐（开业指导专家志愿服务团专家）：1993年，我创办上海乐德塑料制品厂，目前是中国最大的牙线牙签制造商。2000年，我首批加入了开业指导专家志愿服务团。作为一名企业经营者，能把自己商海的酸甜苦辣与众多初创业者分享共勉，是荣幸和快乐。在去年“一帮一”创业者与开业专家结对活动中，我与大学生创业者徐保华签约结对，经过一段时间指导，徐保华成立了乐帮墨驰文教用品服务社。针对他的企业转型问题，我以自己的企业为例，帮助他在管理上提建议，服务社逐渐形成了组装、销售、服务等一条龙服务，申请了“墨驰”商标，并稳步打响这一自主品牌，2009年底成功转制为上海鸿墨机电科技发展有限公司，走上正规化、企业化发展道路。指导了那么多大学生创业者，我感觉如今大学生创业者的物质条件，比我们当年好了很多，但持之以恒的精神还不够，创业中每天都会有想不到的问题，需要不断克服困难，虚心学习。

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