逾三成大学生村官每周在村时间3天以下**********本/文/来/源/于创/业/网 c#y#e.c#o#m.c#n版#权#所#有

　　2010年12月在大学生村官网上进行的一项调查显示，仅8%的大学生村官表示没有被借调过，自始至终在村里工作，而高达九成的大学生村官表示被借调过。

　　“大学生村官到村任职，应对其上级组织即乡镇政府甚至县级政府的运行模式有所了解，才能更好地在基层开展工作，这对大学生村官不仅是一种锻炼，更是一种必要的"培训"。”胡跃高认为，被乡镇借调无可厚非，但要把握借调的度，时间不宜超过3个月。

　　《报告》2008～2010年的调查数据显示，近35%的大学生村官每周在村工作时间在3天以下，而只有16.6%的大学生村官每周7天均在村里。其中，西部地区有1/3左右的大学生村官基本不在岗，中部地区有超过1/3的大学生村官每周到岗时间不到5天。2010年9月进行的调查再次显示，有77%的村官有被乡镇借调的经历，其中23%的人被长期借调到乡镇而不在村里工作。

　　调查表明，被借调到乡镇的大学生村官大部分精力被用在收发文件、撰写材料、接听电话等日常琐事上，有些人在某种程度上还成了“乡官”，这显然有违大学生村官工程实施的初衷。**********本<文<来<源<于<创<业<网 c<y<e.c<o<m.c<n版<权<所<有

　　调查发现，部分大学生村官自身的“求功”心理在一定程度上阻碍着“下得去”。在2010年大学生村官被借调的原因调查中，“主动要求、锻炼自己”的比例占一成，且有超过一半的大学生村官表示在乡镇借调期间的进步更快。另外，有一些基层干部认为大学生村官缺乏基本工作经验，怕“出乱子”、“捅娄子”，便不敢放手，以至于一些大学生村官在进村“最后一公里处”被“搁浅”。

　　对大学生村官的管理在一些地方因为不太明确，也成为阻碍“下得去”的原因之一。《报告》显示，在调查中问及日常工作的具体负责指导单位时，21%的大学生村官回答是党委组织部门，54%回答乡镇政府，还有23%回答是村委会，另有2%回答无人指导管理。多部门管理带来管理责任不明确，使得一部分大学生村官处在缺乏管理的状态。大学生村官被有些部门借调，其他部门也索性“睁一只眼，闭一只眼”。

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