《步步为赢：高效突破创业7关》

　　作者：辛保平，程欣乔，宗春霞

　　出版社：清华大学出版社

　　相关链接：高效突破创业7关连载(4)

　　连载之五

　　创业恐惧症五：

　　伙伴危机

　　恐惧起因：

　　企业要想做大，不能单打独斗，要有可靠的合伙人。一个缺乏团队精神的创业公司，永远只能是个“小虾米”，终有一天会被大鱼吃掉。但是，“一年合伙、两年红火、三年散伙”这一合伙创业走不出的怪圈，却又让许多人谈起合伙创业就变色。

　　伙伴“恐惧症”的典型表现

　　“真没想到，都是很好的哥儿们，他居然这样做，而且我们之间什么协议都没有签，对他个人也没有什么法律约束。”杜某是我们的一个“客户”，是一家民营企业的董事长兼总经理。第一次见到杜，就听他愤愤不平地发了一大通牢骚。杜曾和他的一个好朋友共同创业，他的合作伙伴同时也是公司的另一个发起人陈是专利技术持有人。不想在合作4年之后，公司步入正轨业绩开始大幅提升时，陈却突然提出要带着技术另立门户。杜十分气愤，但又无可奈何，在没有任何法律和协议保证的情况下，公司的运转濒临瘫痪。而陈也有自己的道理，公司运营了4年资产已经有了很大提升，可是既没分过红，也没有股权上的说法，现在有了更大的公司请他带着技术去合作，条件更优厚，他当然选择离开。

　　创业者中类似这样合合分分的事情似乎天天都在上演。一项调查显示，中关村每天新诞生20家公司，但同时又有至少两家公司歇业或散伙，亲朋好友合攒一家公司，创业时能志同道合，但稍有起色便闹分家，甚至对簿公堂。相对于大企业来说，中小企业的合伙人“分手”事件更多，对企业的影响也更大。

　　据国外一家研究机构对100家成长最快的小公司所做的调查，发现其中有一半的创业团队无法在公司头5年中顺利存活，而在另一家机构所研究的12个创业团队的个案中发现，只有两家在创立后的5年后创业团队还保持创立初期的完整。