俞敏洪称赞门传喜是《赢在中国》的魅力，却亲手把这位农民创业者拦在了12强的大门之外。他说不会给门传喜的项目投资，却可以送给他200万。这些充满矛盾的言行背后，是俞敏洪对中国农民的深刻认识。而让俞敏洪得到这些认识的，正是他的母亲。

　　俞母是一个平凡而伟大的人，她身上集中体现了中国农民的优秀品质和局限性：她有着强烈的告别土地的愿望；她有着执着的精神，她有着勤劳的习惯；然而由于没有受过教育，她眼界不太宽，接受新观念有困难。

　　俞敏洪说：“我妈对我寄予了期望，她对我有个决心——不能在农村呆着，因为农村太穷，农民太苦。”靠着这个决心，俞母为俞敏洪争取了读高中的机会；靠着这个决心，俞母支持俞敏洪在两次高考失利后继续复读；靠着这个决心，俞母为俞敏洪进入英语补习班冒雨奔波，几次掉进泥沟，回家时浑身是泥。可以说，如果没有俞母的坚持，俞敏洪今天肯定还呆在他要迫切离开的农村。

　　然而同样是这位母亲，在新东方做大之后，却成了企业发展的障碍。老佛爷插手公司事务，引起很多员工不满。偏偏俞敏洪在母亲面前非常懦弱，所以会闹出俞母大闹办公室，俞敏洪当众下跪等事情。2002年，新东方做出了亲属回避规定，俞母被迫离开了，愤愤然半年没有搭理俞敏洪。然而孝子就是孝子，俞敏洪把自己大部分的股权记在了母亲名下。

　　这就是中国农民的写照。他们一直执着地努力着，为了改变命运，然而一旦小有成就，却因为眼界的限制，很难登上新的高度。正如一则笑话所述，有人问一个农民，如果当了皇帝，他要实现什么愿望，农民说，“我要有两个水壶，这样我锄地到地两头的时候就都有水喝了。”

　　门传喜也一样。正如俞敏洪评价的那样，他的商业模式有问题，很难赢利。这怪不得门传喜，毕竟他受到的教育有限，更不用说商业教育了。《赢在中国》不仅倡导创业精神，更要遴选优秀项目，所以门传喜止步12强是可以理解的。

　　俞敏洪淘汰门传喜，靠的是把家族企业改造成正规企业过程中的魄力；俞敏洪提出可以资助门传喜200万，靠的是他对农民的感情。这看似矛盾的两个举动，折射出一个成功的农家子弟的成熟和胸怀。

　　不过，“授人以鱼，不如授人以渔。”即便门传喜接受了这200万，其作用也是有限。以门传喜为代表的这一代中国农民创业者，最需要的是教育。只有通过教育，他们才能开阔眼界，才能提高水平。而俞敏洪碰巧又是做教育的。如果新东方能够开设一些针对农民创业者的课程，帮助他们创好业，哪怕收点学费，也是一件功德无量的事情。

　　俞敏洪很快就到知天命的年纪了，不知这是不是他的天命。