把企业命名为“蓝态”，取意于蓝色的天空和大海，张华希望通过倡导健康的生活方式以及现代科技让人们过上这样一种生活——自然的生态，健康的身态、平和的心态。

　　目前，企业拥有13项核心技术专利，成功的解决了世界各地水质的差异化问题。张华说，电解水机能将自来水改造成弱碱性水，有利于体质的酸碱平衡，这正是蓝态产品存在的价值。

　　在妻子眼里，丈夫低调、沉稳，甚至不喜欢主动表达。这个不抽烟、不喝酒、不打牌的男人，最喜欢听的歌是《2002年的第一场雪》，就像专注于他热衷的电解水事业一样，他汽车里的音乐，三年来除了一盘佛经，只有刀郎的歌。

　　他也曾像很多公司的领导人一样，制定了一大撂的制度手册，但后来全都被他简化成了一个个具体的要求，如“日理日清”、“见面微笑”、“24小时内回复邮件”。

　　这样的性格让妻子觉得很放心。

　　即使是在《赢在中国》的比赛现场，张华也是保持着平和淡然的本色。在36强的晋级赛中，选手们要参加“沙盘演练商战”，张华所在的组，好几人在争夺CEO的位置，他静静地看着，说：“你们选下来剩啥职务就给我吧。”结果，在18个组里，他以唯一的人力资源总监，这个很不适合表现的身份晋级。

　　在那个漫长而又备受瞩目的赛季里，张华始终没有提及蓝态的品牌，为自己做广告，但他“脑子里就是水、电解水机”。他很急切，希望能有更多的人了解这个行业、认可这种产品。他也很恼火，这个行业还比较混乱，有的企业急于赚钱，夸大宣传、不负责任。

　　“这个行业要想发展起来，需要更多的企业无论大小、踏踏实实地把每一件小事做好、对每一个宣传负责、对每一个用户负责。”张华说，在他的努力工作下，公司协同中国标准化协会、中国保健协会、中国疾病预防控制中心等单位在去年3月推出了行业标准，对电导率、pH值、氧化还原电位、余氯含量等重要指标，做出了明确规定。

　　作为行业的领军人物，张华并不急于拓展蓝态的领地。他的想法是：先做好服务平台，再向全国铺开。