折腾英雄，也折腾狗熊

　　一个合格的领导首先要安排英雄做英雄的事情，这叫做能岗匹配。其次，要给有成长空间和潜力的人安排挑战的任务，这叫做给下属犯错误搭建平台。英雄需要折腾，才能干出英雄的事业；狗熊需要折腾，才有可能变成英雄。

　　当然，不同类型的人需要不同类型的方法。管理中常用的方法大致有：立规矩折腾，使用的是制度手段；压担子折腾，使用的是责任感的手段；设起伏折腾，使用的是权力手段；苦日子折腾，使用的是环境和舆论手段；摔跟头折腾，使用的是自我体验和学习的手段。

　　当你折腾明白了的时候，那也就是创业者的公司辉煌腾达的时候。那么你还不赶紧折腾去？！