智慧与能力
主要是三种智慧和能力，一是把控全局和规模的能力，也即做计划做方案；二是创新能力，也即主动迎接变化，甚至是主动发起变革，引领行业；三是把握细节的能力，也即不要忽略一些细小的环节，虽不亲为，但需要跟踪并部署相应的人力去执行落实到位。
创业的成功与否最终比的是智商和策划能力。与越狱者一样，创业者的资源永远都是不够的。营运公司的瓶颈在每个时期、每个环节都会出现。但是逃犯的资源更加稀缺，基本的活动自由和谋生工具都没有。这样看来，创业者的活动空间更大一些。所以，创业者必须要搅尽脑汁想办法找到可以利用的资源，这就看我们的我们的规划能力、把握全局的实力以及执行力。
创业做生意，不仅要随时应对变化、适应变化，而且要在适当时候发起变革、领导变化。你要知道，什么事情都可能发生，事情发生的时候，必须冷静对待。要有相应的后备计划。不要让自己处于被动的地位。在创业就要成功的时候，往往是最黑暗的时候，而且往往会在最后一刻会出现各种各样的问题，就如同越狱每集的末尾都会给Michael一个新的难题，创业者就是要不断给出解决方案，即使是很艰难的选择(甚至是牺牲一些利益，也必须接受)。每个行业，每时每刻都充满商机和陷阱，任何人的决策都是依据自己可以控制的情况做出的，我们只能对我们无法估计的情况做一个最好最坏的打算其他的无能为力，在这个过程中，严格说决策的准确率与失败率各占50%，但是始终有那样一些企业脱颖而出。
越狱的每一个步骤都很重要，某一步错误则可能满盘皆输；创业者必须注重细节，赢在细节，而失败也可能发生在细节处。在重重重围中杀出生天，赢得市场，我们需要的是对细节的掌握。就像逃犯一样，对每秒时间的控制，对每分力度的掌握，对人员心态的掌握，对一点声音，一个脚步等等细微的活动的控制，都必须精确到一个点上。如果创业团队的每个人都有这样小心翼翼，步步为营的思维来对待公司和客户，一个企业是一定可以逃出生天的。所以，细节非常重要。是成败的关键。《赢道：成功创业者的28条戒律》一书将此归结为“成功创业者的自我修炼”，用七个小节阐述了创业者能力的培养和塑造，包括坦然面对失败和分析失败、成败预期评估、学习成败得失、全方位准备、知识储备、品格和才能、压力管理等。
|
