“像沃尔玛这样的传统企业要进军电子商务领域，并不容易。”阿里巴巴集团高级研究员、副总裁、中国信息经济学会电子商务专委会副主任梁春晓在接受《国际金融报》记者采访时表示，“要以互联网的方式来做互联网上的事情，用互联网的思维做互联网。”

日前，连锁零售巨头沃尔玛百货有限公司透露，为保住世界零售业霸主地位，在扩张传统门店的同时，将考虑拓展网络营销。事实上，随着网络购物市场的迅猛发展，越来越多的传统企业开始将目标转向电子商务。

梁春晓认为：“传统企业转型做电子商务，需要面对的挑战远远大于预期。”他分析到，从互联网发展历史看，最初进入电子商务领域的都是一些传统企业，比如，美国的沃尔玛，中国的新华书店，“但都不怎么成功，因为，他们只是把电子商务作为一项工具”。

一般的，传统企业在转型做电子商务时，其他的商务模式、商业行为、组织架构都不变，只是用互联网的手段进行销售，实践证明这是错误的途径。梁春晓强调称，互联网和商务之间必须紧密融合，不是简单的叠加，而是在信息技术和互联网的支持下，重构整个商业模式和商业形态，包括组织架构、营销手段等。

梁春晓进一步指出，传统企业转型做电子商务面临诸多挑战，“首先是渠道冲突，这是妨碍传统企业进行网上经营的大问题。”为此，不少传统企业试着寻找解决方案，比如，在不同渠道销售不同商品，按不同时段销售不同商品；再比如，把网络作为对线下销售的一种支持，在网上销售商品，在线下进行交割。

“更重要的是，要以互联网的方式来做互联网上的事情，用互联网的思维做互联网。”梁春晓告诉记者，互联网讲究双层结构，一些基础服务、产品实施免费策略，这是互联网通行的规则，但是传统企业并不能接受，每件事情都考虑既得利益。“只要传统企业有了互联网的思维和理念，那么，转型做电子商务就不是一件困难的事情了。”