“连锁力量大，加盟问题多。”经常从连锁加盟业者或是创业加盟者口中听到这句话。在现今“通路为王”的时代，连锁加盟的模式与产业持续蓬勃发展，世界各先进国家以及台湾、大陆都是如此。

　　目前在台湾约有1,750多个连锁总部及约8万个左右的门市存在，而且仍持续在增加当中。根据2009年的统计，以批发、零售及餐饮等以连锁加盟为经营型态的行业，创造出约1.7兆台币的产值(相当于台湾一年生产毛额的10%左右)。除提供约数万个工作机会之外，更让许多创业者一圆当老板的梦想。

　　根据研究调查显示，若创业者单独自行开店创业，在第一年失败的风险比率约有7至8成左右。但是，若创业者是透过加盟的方式来进入连锁系统，由该营运总部协助开店创业的话，则失败的风险比率约可降低至3成左右。这并非全然没有创业失败风险，还是要取决于所选择加盟的连锁总部之优劣及创业者个人本身是否具备创业当老板的能力与决心，两者缺一不可。

　　别让加盟变枷盟 

　　想要投身连锁加盟业的经营者或是创业加盟者，在一开始的时候就要看清楚、想清楚。如果一个连锁加盟企业，其本身未能拥有经营门市数年经验及数家具获利赚钱状态的直营店，那你怎能相信其连锁加盟事业能够帮助教导并协助新创业的加盟者赚钱呢？

　　故创业加盟者一定要先了解自己的人格特质、配合程度、管理喜好、个人财务状况、家庭是否支持等综合因素的考虑。此外，对于所要加入的连锁加盟总部其企业文化、营运管理模式及彼此间权利与义务的关系，必须仔细考虑清楚是否能接受与配合之后，才选择加盟该连锁企业。不然，就有可能在加盟之后发生“不加入连锁加盟当老板会遗憾终生，加入连锁加盟当老板便终生遗憾”或是由“连锁加盟”变成“链锁枷盟”的窘状出现，不可不慎也。