按照这位高管介绍，非上市门店在分割后将无法再享受到规模采购带来的效益，而且在信贷、软件、高管团队其都需要全面重建，可以说非上市门店在结束协议后将很难单独生存，除非有人愿意接手。

然而对于上市公司来说，分裂的局面也并非它的福音。

“如果国美发生分裂，意味着竞争对手苏宁已经无可争议地成为国内电器连锁行业的领军者，国美无论是非上市还是上市部分都在一些主要市场面临着前所未有的挑战。”帕勒咨询机构资深董事罗清启分析说。

例如在上海，在2006年国美永乐合并后，上市公司已经将永乐门店纳入其中，而非上市公司则拥有国美电器的门店，本来双方的门店总和是苏宁的一倍，但是在苏宁电器2007年开始的重点发展战略刺激下，苏宁在上海已经超越国美成为仅次于永乐的电器连锁，而且正在赶超永乐，在国美内乱后，苏宁有望成为上海市场最大的电器零售商。

而国美电器方面所担心的一个更坏的结果是，黄光裕家族干脆将非上市门店卖给苏宁。

“非上市门店单独运转是不可能的，黄家又不可能坐视它们全部关门，所以将这部分门店卖给竞争对手的可能性很大。”有国美电器高管告诉本报记者，如果接手的是百思买，那将为国美上市公司造就新的强大对手，如果卖给苏宁，那么苏宁的规模将超过国美上市公司一倍。”

“我们并不看好黄光裕家族的这一做法。”上述香港分析师表示，这是黄家一张逼宫机构投资者的牌，但如果损害了上市公司的长远发展，会将机构投资者，尤其是中小投资者的利益和大股东对立起来。