经过近20年的发展，从当初的四川新津县新良种场到今天的希望集团，他们已成为拥有近百家企业，年销售收入80多亿元的“中国饲料大王”，成为中国新兴企业发展的典型代表。
　　1992年对刘氏兄弟来说意义重大。刘氏兄弟的产业出现第一次分化：老大刘永言向高科技领域进军；老三陈育新负责现有产业运转，并且开拓房地产；老四刘永好跟随二哥到各地发展分公司，建饲料场。
　　1996年，刘永好组建新希望集团，并于1998年在深交所上市A股。
　　1996年，刘永好发起成立民生银行，并任副董事长。
　　2000年4月，刘永好收购科讯，正式涉足IT业。
　　刘永好个人财富已达到290亿，近年来在“胡润百富榜”一直名列前茅。
　　父子创业撑起一片天地
　　自计划经济时代起，茅理翔就开始在企业工作，做了10年会计、10年推销员。1985年，茅理翔开始承包慈溪无线电九厂。在北京电子技术研究所几位朋友的帮助下，上世纪80年代末，茅理翔开始研究电子打火器，不久，一种新型的电子打火枪问世。上世纪90年代开始，他发明的这种电子打火枪开始大量出口，被外商誉为“世界点火枪大王”。
　　1995年，55岁的茅理翔二次创业，成立方太厨具有限公司。茅理翔任董事长，其妻张招娣任监事会主席，儿子茅忠群任总经理。
　　2005年方太创业10周年，茅理翔从方太董事长一职退休，转任集团主席。
　　经过父子俩 10多年打拼，“方太”成为中国驰名商标和中国名牌。在2007年6月“世界品牌实验室”颁布的“中国500最具价值品牌”榜单中，方太以 38.62亿的品牌价值位列同行业第一。
　　体制内起步代表
　　国企改制时取得控制权
　　汪海退伍后，进入青岛橡胶九厂工作，1983年已经干到了青岛橡胶九厂的党委书记，是传统意义上的一把手。这一年，青岛商业部门拒绝销售工厂已经完成生产的200万双解放鞋，橡胶九厂被逼到了绝境上。
　　在生存的压力之下，汪海带着员工走向市场，200万双解放鞋被他们装入行李，走向广大的乡村，一个点一个点地“推销”，这个后来叫做“双星鞋业”的企业，开始了自己的渠道建设。
　　1991年，青岛双星运动鞋联合公司与青岛第九橡胶厂联合成立了双星集团。集团的核心企业为第九橡胶厂，紧密层级企业为双星鞋厂、双星橡胶鞋厂、黄岛运动鞋厂、胶南运动鞋厂为代表的8家企业，彼时双星集团已经拥有成员单位29家，并建立起全国的销售网络。
　　1999年，双星集团改制成为国有独资企业，汪海出任董事长兼总经理。也正是在这一年，双星集团旗下的上市公司青岛双星国有法人股中的3000万股实施股权激励制度。
　　2002年，双星名人公司成立，其中国有净资产为1416万元。均为双星集团旗下鞋类业务的主要资产。青岛国资办公室决定，双星名人的这1416万元净资产中，用于股权奖励400万元，期股奖励523万元，剩余的493万元由汪海等管理层以自然人的方式现金购买。

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