一般来说，“公司需要本地化”。在一个地方适用未必适合任何地方。比如谷歌旗下社交网站Orkut，虽然在巴西战绩辉煌，但却在美国市场负于MySpace和Facebook。

低估本地化的影响也可能导致海外扩张计划面临风险，比如百度，这是中国最大的搜索引擎公司，当该公司在2007年尝试进入日本市场的时候，遭遇了一系列困难。

业务性质

并不是中国互联网公司的所有海外尝试都遭遇不幸，比如，阿里巴巴集团已经成为一家全球性公司。阿里巴巴集团旗下淘宝网是一个拥有2亿注册用户的成功在线零售平台；阿里巴巴网站是一个面向小企业的B2B交易平台，在全球拥有5000万用户，业务遍布240个国家。为了继续其扩张计划，该集团最近收购了两家美国公司：Auctiva和Vendio。分析人士认为，阿里巴巴的成功主要是因为该公司业务性质是B2B电子商务，共性大于差异性。

与此同时，想要“出海”的中国互联网公司还必须面临很明显的挑战，除了简单的、可预见的障碍，最重要的是要拥抱变化。

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