“我看到的经理人和企业家最大的区别是：经理人善于分析，而企业家着重实干。”INSEAD创业企业学副教授、鲁道夫--瓦莱里娅•马格国际创业管理研究中心（Rudolf and Valeria Maag International Centre for Entrepreneurship）主任菲利普•桑托斯(Filipe Santos)如是说。比如，行政管理人员在作决定之前要花很多时间分析及研究资料，而“企业家正好相反，他们总是充满自信，勇于实践，从实践中学习进步。”

语言教育软件供货商Rosetta Stone Inc.的CEO、 创业企业家汤姆•亚当斯（Tom Adams）说：“创业不是为了钱。大多数成功创业者的创业目标并不是钱。”而有多次创业经验的彼得•萨基（Peter Sage）说：“对创业者而言，最重要的要素是其内在素质。你的创业激情是什么？你应对不确定性的能力是什么？你的动力是什么？” 萨基的最新创业项目是创立新型可再生能源公司“空间能源”（Space Energy），研究在太空中收集太阳能然后由卫星传送回地球。

由INSEAD校友和MBA学员组成的“INSEAD创业学训练营” 是一个为期48小时的全浸式教程。在这个过程中，校友和MBA学员一起构思、开发并制定一个崭新商业计划，让学员有机会向潜在投资者演示他们的商业计划，从而培养学员的创业自信。

训练营在星期五晚上开营，校友和学员抵达INSEAD在欧洲枫丹白露和亚洲新加坡校区附近的营址，导师通过一系列的工作室指导学员确定思路、组建团队、制定策略。最后的测试是：星期天下午在一组天使投资者面前做两分钟的商业计划演示。

桑托斯说：“训练营使学员重新审视自己并提出一系列问题：自己是不是一名创业者？喜不喜欢创业带来的各项挑战？是否具备创业特质？如何培养创业能力？”

创业从何着手

最近的研究显示，除了在应对风险时需要有自信，创业者面临的另一大难题是融资。不过，桑托斯认为：“创业不应从融资开始，而是首先确认目标，招揽适合的人才，然后制定易于向投资者推销的创新商业理念。”

他的观点得到刚获委任为INSEAD创业企业学兼职教授、INSEAD“创业家提升项目＂主任Paul Kewene-Hite的赞同。“我一再强调：最重要的是团队，其次是执行能力，再者才是创业理念。”Kewene-Hite也是本次训练营的发起人和负责人。Kewene-Hite在新创企业、建设和管理技术公司有二十多年的经验。他指出，把创业仅仅理解成创建新企业是片面的；大型企业需要更多的创业家进行经营创新。 INSEAD最近推出的“企业创业精神项目”就旨在培养创业能力，开发创新项目，以帮助已成型的公司更有效地开展新业务。

曾担任苹果公司技术推广的Kewene-Hite补充道：“如果一个人能够发现一般人所无法发现的机会，运用一般人所不能运用的资源，找到一般人所无法想象的办法，那么他就具有企业家的创新精神。如果一个人积极主动、热情执着，能从另一个角度看问题并找到更好的答案，那么他就是一名创业者。”

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