我通过观察合伙创业的团队，认为一开始最好是两个人合伙。这样的合伙只需要考虑两个人的创业匹配度。互补的才能发挥最大的作用，否则容易造成内耗和浪费，短板没人能补上，整体能力就会打折扣；其次你们的价值观是否统一；第三，有没有容错能力。

两个人都要考虑这么多的问题，三个人或以上情况更复杂。

所以我认为一开始，两人合伙比三人好。两人格局能很快地确定下主从关系，如果以后公司发展了，需要引进新合伙人，因为主从格局已定，第三人进入公司也不容易乱。

所以，用别人的钱创业，看着筹资轻松，风险和问题却从资金层面转移到合伙人层面，我们仍然不能放松警惕。

周文明(重庆中交科技股份有限公司董事、总经理)

想认识全国各地的创业者、创业专家，快来加入“中国创业圈”