熊澄宇教授认为：“视频网站会越来越以正版版权拥有量作为核心竞争力，寻求自己的盈利模式。”

在阿里巴巴创造性解决了信用认证、网上支付等问题后，电子商务很快发展起来。在B2B(商家对商家)的市场上，阿里巴巴占有绝对份额。其专心做信息流、绕开物流、适时进入资金流的发展思路获得成功，主要盈利模式是企业付费。

个人零售市场上主要分成两大块，一块是C2C市场(个人对个人)，淘宝网占有绝对份额，免费为卖家和买家提供一个平台，通过商品的搜索竞价排名和广告获得收入。

另一块是B2C市场(商家对个人)，盈利模式有两种：一种是平台型，如淘宝商城，主要收入来源是交易提成；一种是销售型，如当当、京东、卓越，靠差价赚钱。

“目前的趋势是平台型和销售型互相渗透。京东、凡客也在走平台路线。”李智说。进入2008年以后，越来越多的传统商家开展了网上销售，如中粮集团的我买网，李宁的官网商城等。

网购爆发，微博火爆，社交拓展……在服务为王时代里，互联网全面渗入生活

2010年，互联网最热的词当数微博。“微博的关键词是字数、关注、转发。140个字的限制让微博更为便捷，门槛更低；关注可以造就粉丝，满足人们另外的社交需求；转发可以不需原创，进而让信息迅速扩展。”熊澄宇分析说。

“微博还处于聚集人气的阶段，也做一些广告，但尚未找到很好的盈利模式。”李智评价道。

2010年是网购爆发增长的一年。据中国互联网络信息中心(CNNIC)最新数据，网络购物用户2010年增长了48.6%，是用户增长最快的应用模式。

2010年还是团购元年。“虽然团购早就在一些社区网站存在，但2010年拉手、美团等网站刚独立喊出团购的口号，半年之内市场就增长到10亿元人民币。”李智介绍。

拉手网CEO吴波介绍说：“拉手网主要是向商家收取服务费，但现在还在亏本，难在中国服务业整体发展水平还不高，精选商家的成本很大，线下服务品质难以保障。”

与电子商务类的快速增长相比，网络娱乐则进入相对平稳的发展期。2010年大部分娱乐类应用渗透率已下滑，网络音乐、网络游戏和网络视频的用户渗透率分别下降4.2%、2.4%和0.4%。

2010年，我国网民规模达到4.57亿人。QQ的同时在线用户突破1亿。正因为拥有上亿用户，QQ才能在每一次互联网盛宴中，在跟随、模仿之后实现超越。除了即时通讯工具，在门户、游戏、搜索等等诸多领域都占有相当的市场份额。

另外，2010年LBS(定位服务)业务也开始走进人们的视线。开心网、人人网等社交网站是基于“你是谁”，微博是发布“你在想什么”，地理位置的服务(LBS)要呈现的是“你在哪”。其最大的商业价值在于与其它商业模式的融合。比如，人人网发布其LBS业务“人人报到”，糯米网推出全新频道，用户可以基于地图迅速定位团购商家。

互联网能否让人不用排队看病？能否改善城市交通？互联网服务将继续带给企业商机

观察中国互联网发展的这十几年出现的盈利模式，似乎都可以在国外找到原型。人们会问，中国是否有真正意义上的互联网盈利模式创新？“革命性的创新可能不存在，但是我们有很多微创新。必须承认，我国互联网产业起步就比较晚。”李智认为。

“中国互联网的发展与世界是同步的，不仅在产品内容、服务方式上，在盈利模式方面也是同步的。我们创造了很多符合中国国情的盈利模式，比如陈天桥游戏付费模式的创新，再比如政府支持的国家知识库的建立等等。”熊澄宇认为。

“已经成熟的业务很难再做了，那已经不是我们的机会了。将来颠覆百度、腾讯的一定不是一个新的搜索引擎或者即时通讯工具，而是下一个像微博一样原来没有的东西。”360公司董事长周鸿祎认为。

“中国目前已经进入一个互联网化的时代，线下的诸多经济现象开始走向线上。”易观国际集团董事长于扬判断说。

“目前，互联网只满足了人们通讯、购物的需求，那么，通过互联网能否实现专家看病，不用排队看病，能否改善城市交通等等。我认为都有可能。互联网提供服务的能力不容忽视。”互联网资深人士曲晓东说。中国巨大的市场无疑对互联网需求最为旺盛，而其中孕育的各种创新，将继续带给企业商机。

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