关注脚下

　　如果我们关注脚下，我们可以做的很好。例如我们做到了切实的目标A，B，C，我们就将构建一笔有价值且能抵御冲击的买卖。所以创业者的目标就是脚踏实地，只有这样才能找准目标，正确选择要去征服的山峰。Twitter 的情况就是这样。我个人猜测那原本是一个实验品，或者说一次偶然。如果我猜对了的话，Twitter 原本是一个用来给你的朋友发短信的网站。这显然是个近期目标。而当他们发现了微博客的巨大潜力之后，才会冒出类似于Cye.com.cn标签这样的用于更好的管理信息的点子。Twitter 现如今的一个重要商业模式就是基于标签的“推荐信息”，这个想法在 Twitter 刚刚诞生的时候恐怕是难以被想到的。标签这个东西从最开始就是被 Twitter 的用户发明出来用来标记信息的，谁也想不到它会变成现在 Twitter 的重要功能之一。

　　我相信当燜red Wilson 为 Twitter 投资的时候是因为他相信他们一定能做大，但这个网站最后会变成什么样子又是当时不可预测的。我不知道他们当时的目标，但是我相信那是一个相当实际且立足当前的目标。他也应该知道从那个目标再次出发，事情将会变得容易很多。

　　而这也不是个“有着大量空白的巨大市场”，那时候甚至都称不上是个市场。而在它的发展历程当中，“发展太缓慢了”、“Facebook 将会摧毁这样的网站”、“他们永远也赚不到钱”等各种各样的批评始终充斥着他们的耳朵。

　　但是事实证明了这些批评都是错误的，而且达到了一个很理想的状态，当然有更高的山峰正等待他们去攀登——他们可以从 Twitter 的上下游环境中盈利(就是 Facebook 击败 MySpace 的方式)。这是我现在能看到的最长远的方向，它来自于我与一些第三方开发者的交谈。其他的一些VC也表示出了相似看法，他们不确定那些试图与 Twitter 紧密融合的应用是否还能赚到钱，于是他们就退出了，但是我还是十分乐观。

　　但是我没有同 Twitter 一起站在他们的位置，来为今后的发展做出规划，所以有些东西是他们能看到而我不能的。他们需要做出艰难的决定以获取有限的资源，需要同其他大平台进行竞争。他们一直注视着脚下。

　　如果你关注脚下，你将做出比其他人更准确的决定，尤其是那些只知道向上看的人。只有你有真正的数据，而其他人只是借助一些朦胧的信息就开始向上不顾一切的攀登。不管他们最终的选择是什么样子，也不管社会化媒体的未来是怎样，他们已经成为一个时期以内最重要的技术之一。能同时成为拉动经济的一个源头和社会变革的始作俑者总是令人激动。可是最开始的时候，有些VC指着 Twitter 说：“看起来他们想要从事的领域可没有广大且空白的市场”。

　　所以对于创业者来说，不要纠结于如何为自己寻找着眼点。你不需要寻找一定能做大并对业界产生影响的点子，等你真正爬到山顶的时候你就会做到。你真正需要花时间和精力去关照的是你事业的基础部分。不要再纠结7年之后人们的生活将会是怎样的了，7年前世界上还没有 Facebook 呢。

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