Dodgeball创始人丹尼斯·克罗利
6、谷歌浪费了Dodgeball，但其创始人丹尼斯·克罗利(Dennis Crowley)却离职创办了一家与之竞争的服务Foursquare，并且获得了长足发展。
谷歌2005年收购了克罗利的首家基于地理位置的社交网络Dodgeball。克罗利对谷歌的管理不善和资金缺乏非常不满，并于2007年离职创办了一家与Dodgeball类似的企业——Foursquare。尽管创收前景仍不明确，但有报道称，该公司的估值已经超过5亿美元，并且击退了大量的模仿者。而谷歌仍在凭借Google+部署自己的社交网络战略。
Sun联合创始人斯科特·麦克尼利
7、当斯科特·麦克尼利(Scott McNealy)离职时，Sun就已经陷入困境，但解雇他也没有起到任何帮助。
在联合创始人麦克尼利的领导下，Sun经历了互联网泡沫时期的繁荣，但同样也遭遇了泡沫破裂后的困境。
当麦克尼利2006年将帅印交予乔纳森·施瓦茨(Jonathan Schwartz)时，Sun已经陷入困境——随着英特尔架构的服务器性能增强，高端服务器的需求开始降低，而Sun也一直没有找到利用Java创收的方法——但得益于与微软达成的反垄断和解协议，他至少在任期的最后两年将公司的现金储备翻番。
不过，施瓦茨一直也没有找到真正适合Sun的发展路径，而当2008年金融危机爆发时，订单开始减少。他最终被迫以74亿美元将Sun出售给甲骨文，这一数字还不到Sun 2000年巅峰时期1800亿美元市值的二十分之一。 
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