5.缺少适合的员工

    人力是许多Cye小公司最大的支出，公司应雇佣对应行业出色的员工，且员工数量要保持在一个合理的范围。人员过剩是在浪费不必要的劳动支出，如果人手紧缺，那员工的工作负担会过重，最终会影响公司的整体业绩。创业者应意识到这个问题，让适合的人做适合的事情，远离那些只知道夸夸其谈的人。

    6.产品卖不出去

    销售是任何企业成功的关键因素，销售低迷是企业处于危险中的信号。公司应时刻了解其销售数据与趋势，并准备好应对可能出现的变化。了解竞争对手的最新情况，相应调整产品和服务的价格，雇佣更有能力的销售人员。

    7.产品缺乏多样性

    有些企业只有一种产品或服务，把鸡蛋放在一个篮子里很危险。如果唯一的产品出现问题，整个企业就完蛋。所有公司都应该尽可能使产品和服务多样，确保企业的生存能力。

    8.没有良好的口碑

    口碑是一家企业成功的关键。对顾客的服务、员工表现出的专业性，店铺的整洁程度，商品的价格、质量、售后等，这些都会影响公司整体的口碑和信誉。

    9.过度扩张

    如果创业者误认为快速扩张就等于成功，

那么通常就会发生资金断流这样的悲剧。在决策时把心思更多放在公司稳健发展上，就能避免快速扩张带来的风险。一旦建立了稳定的客户群，有了稳定的收益，就可以着手发展扩张公司了。
    10.办公地点

    公司的办公地点也是成功的一个因素，好的办公地点可能令垂死中的公司起死回生，而处在穷乡僻壤的公司会很不利。选址时要考虑几个因素，目标顾客在哪里，交通、停车，与竞争者的距离，建筑的状况及安全性。

    有很多问题会威胁到企业的成功潜力，每个创业者都应意识到这些问题，将这些挑战视为自己学习和成长的机会。彻底纠正错误，为企业成功竭尽所能。

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