联想控股董事长兼总裁柳传志终于得以将大部分精力放到联想控股，对于这位天生就要做大树的中国企业界领袖来说，2012年，仍然是其闲不下来的一年。
回顾2011年，联想集团杨元庆全面接班，让柳传志得以专注于母公司联想控股的业务，其关注领域全面覆盖整个中国消费市场的IT、房地产、现代服务业、化工业和现代农业等领域。
尽管国际经济、政治形势依然非常复杂，但是展望2012年，柳传志仍然对中国巨大的消费市场充满信心。近日在接受《第一财经日报》书面采访时，柳传志建议，政府可以针对部分企业和人群适度减免税收，使得更多的资金进入消费市场，同时政府各项政策的执行也要更加到位。
而对于各类民企，柳传志则建议第一要生存，然后再去谋发展。
也许正如此前柳传志接受本报记者采访时所说的，现在中国的各项外部和内部政策条件都远远好过他创业的那个年代，只要坚持不断改革、改良，那么未来中国经济仍然充满了足够的潜力和发展空间。
第一财经日报：2011年的中国经济呈现出哪些特点？
柳传志：2011年政府特别突出了关于产业结构调整的这个问题，特别提出的是关于把消费拉动要放在一个突出位置，我觉得这不仅对中国企业，对全球企业，都是一个好的信号。如果真的中国能够用消费拉动GDP的增加的话，这会解决很多很多的问题。解决了企业发展的问题，解决了就业的问题，也会解决由于出口过多，世界上多印货币，产生通货膨胀的问题，也会使老百姓更富有，更有购买力，这样中国就会变成全球消费发展最快的市场。所以这个问题我觉得是特别重要的，希望下边怎么样把这事情一步步地更加落实。
比如国家通过降低个人所得税，也能够让收入低的人有更好的收入进入到消费领域去，形成消费拉动；再比如国家能不能给企业让出一些税，指明必须是加在低收入员工身上的待遇。
我觉得很多地方政府都在非常注意积极拉动本地经济的发展，制度、法律也越变越严整，但是实行的人范围还是很宽的。存在一些中小企业创业者有叫天无门叫地不应的感觉。做到公平公正，对谁都能一视同仁，是制度的精华。制度最怕的就是定了以后不能够很好地执行，而是根据不同的人来执行，这是很头疼的。不然的话，一个企业垮了，其实是影响一批人。
日报：即将过去的一年，您所在的企业发展如何？
柳传志：联想集团经过2009年的亏损和之后的人事与战略调整，在2011年已经取得了丰硕的成果，不仅在个人电脑市场拥有良好的发展势头，还全面进入了移动互联网领域，更加重要的是，联想集团说到做到和倡导主人翁精神的全球文化已经在公司内牢牢扎根；一个坚实的、国际化的核心管理团队已经形成，并拥有带领公司不断向前的愿景和决心，可以说，联想集团的国际化已经取得了成功。
而联想集团的母公司联想控股，正在将联想20多年实业经验和10多年的投资体会结合在一起，挺进现代服务、化工和现代农业领域，选拔领军人物，组建团队，排兵布阵，希望通过新的核心运营资产的构建，寻求其更大的跨越式发展，在多个行业里形成领先企业，贡献于中国经济。
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