焦点二 团队管理要发挥女性优势
在现代社会中，女性企业家往往会被社会贴上“女强人”的标签。在她们身上，坚韧、执著、容忍的性格成为女性在创业过程中相比于男性的优势。但同时，女性由于自身特质等原因，在创业中也会遇到障碍，如资金、资源、人力、社会网络等。
在事业的自我价值体现过程当中，女性的管理风格有些是强势型的，有些是细致型的，但最合理的是在工作中有互补性格的搭档。
高炜：女性的管理风格有些是强势型的，有些是细致型的，这些都有可能。但如果在工作中有互补性格的搭档。这样更好一些。另外，衡量女性成功的标准，也许各有各的说法，在我看来是经济上独立，有自己喜欢的工作或者事业，同时也能较好地兼顾到家庭。
胡小丛：女性在管理中确实有时候能发挥自己柔性的一面，善解人意、体谅员工和客户，有时候甚至话也不多，但是达到一种默契，认为你是老大姐也好是具有母性也好，充满了爱也好，本身不管是表达了还是不表达，总能让人感觉到我们的爱是非常深厚、博大、具有胸怀的，甚至有包容力，能共同欢乐和共经风雨的，不管是客户还是我们的员工，我们始终在一起。
魏明东：女性的管理总体来说可能偏柔性多一些，但是很多东西都有两方面，有的是她的管理优势，也有的女性可能在管理当中反过来显得比男性更干练，或者说用很泼辣的方式来管理，她可能付出的要多一些，以及她的消耗方面估计会大一些，但是她达到的结果应该也不会比男性差。可能更多的女性管理者倾向于CYE柔性管理，或者说女性职业角度来讲她更加亲切一些，也是她的优势，我认为管理当中男女互补的话会对整个管理有好处。其实在很多投资方面，女性可能更执著、更勇敢，而且更能够承担风险。
马妮：女性在处理问题的时候跟男性不同，她可能不会那么强硬，有她软的一面，比如与员工的相处我可能是会先说服他，然后再跟他进行一些细致的沟通，比如这个员工情绪最近一直不太好，我可能会站在一个大姐的角度上去跟他交流，帮他排解他无论是生活上，还是工作上的压力，然后最终让他得到放松，我觉得这个可能是女人的一些特点吧。
目前衡量一个女性事业的成功，就是有一份属于自己的，并且愿意去为她而努力奋斗的事业。在事业的自我价值的体现过程当中，更多的接触到社会，接触到形形色色不同的人，在这个过程当中你始终是在学习的，我觉得成功这个词其实挺难界定的，什么叫成功，或者说什么叫你做的不成功？其是自我心态的一种满足，我觉得我目前做到这个程度，我认为在目前这种状态下，我觉得非常的好，我还有进步的空间，我还愿意去努力，我觉得这就挺成功的。
史燕来：都说女人如水，大部分女性确实比较柔和。女性在管理企业的时候通常包容性更强，更愿意站在员工的角度理解与体谅别人。女性的管理者也相对亲和，在人力资源、员工关系方面比较有优势，在温馨管理和企业文化等方面能够发挥女性的特长。如果是自己创业，也应该凸显这方面的优势来带动和管理团队。目前红黄蓝的从业人数已经达到了1万多人，管理难度越来越大，体系越大，管是管不住的，一定要有一种吸引力，即先夯实企业的核心竞争力，注重企业的内涵建设，坚持以点带面，突出重点的管理模式。
焦点三 资本更偏好稳健型女性
投资界有这样一句话，投企业如投人。在资本为王的市场经济下，女性在资本市场的投资创业应该属于比较细腻理性。但是也有人评价，女性在创业中无法勇敢面对和承担企业巨大的风险。
在团队的合作当中，不同的性别，不同的年龄层，不同的机体扮演着不同的角色，关键是在合作的时候这个团队每个人都能发挥出自己最大的优势。
高炜：关于女性在创业中承担风险的能力，其实有的女性并不比男性差，特别是在我们美容化妆品行业，很多的创业者是女性，她们承担风险和抗压的能力有些并不比男性弱。我知道也有一些公司的掌门人是女性，她们也接受了一些风险投资者的投资。只不过受传统文化的影响，女性创业或者出现在前台的比率比男性要少一些。
刘涛：女性在资本市场上应该属于比较细腻理性的，她们虽为感性动物但是对于投资创业还是抱有很谨慎的态度，只有经过深思熟虑及一系列市场考察及分析后才会有所行动，她们虽也抱有野心，但不会冲动。不会企图一口吃个胖子，会脚踏实地一步步向成功奋进的。但有时候太过缜密细腻的心思有可能会让简单的问题复杂化，无形中女性创业者会给自身事业的发展设置过多的束缚，从而影响进一步发展壮大。
马妮：我认为任何一个资本进入到一个企业，虽然他很关注企业领导者是谁，但是更关注的还是这个团队。在这个团队的合作当中，不同的性别，不同的年龄层，不同的机体扮演着不同的角色，关键是在合作的时候这个团队每个人都能发挥出自己最大的优势，同时能够把这个事情做到最好，那么相反可能在整个的这个市场上，男性的管理者比较多，女性的管理者比较少，但是确实女人在做很多事情的时候，要比男人有更多的、容易被人包容、容易被人理解的一面。
臧波：女性在资本市场的优势是与资本的互动更加紧密，前期对市场考察和分析的更多。劣势是战略高度不够，不能宏观看资本问题，以及忽略风险所面临的问题。但总体来说，在当今时代，对于风险投资人来说，在指导、培训女性成为风险投资人、企业主、技术专家、企业家和政府领导人方面采取积极的行动是大势所趋。
史燕来：我对“投企业如投人”这句话印象深刻。2011年9月，红黄蓝获得了B轮共2000万美元的融资，其中的领投机构纪源资本的总裁卓福民先生说，他们之所以投红黄蓝，很重要的一点就是红黄蓝特色的商业模式和一支具有“使命感”的团队。红黄蓝98%的员工是女性，管理团队中的女性也很多。女性在资本市场一般偏于规避风险，稳扎稳打，相对于规模扩张，我们更看重企业的内涵和核心竞争力建设。对于学前教育事业，女性的这些特质是对孩子、对社会负责，对红黄蓝的发展有利的。
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