抄袭，无疑是当下国内互联网最热门词汇之一。先是网易指责腾讯新发布的腾讯新闻iPhone客户端2.0版本抄袭了网易新闻客户端，与腾讯打起了口水仗；可有意思的是，不到两天网易又从“原告”变成了“被告”，被大众点评网指责抄袭其产品。
虽然国内互联网产业一派欣欣向荣，各种软件和移动互联网应用层出不穷，但作为普通用户大家都有一个共同的感受——产品与应用虽然多，但雷同的更多，往往是一个新的互联网产品和应用出来之后，马上就会出现无数个模仿者，当然很多时候会被冠上“微创新”的帽子，可事实上更多的是除了模式一样之外，许多产品甚至连界面设计也几乎一样。
现在，网易指责腾讯抄袭，大众点评网指责网易不正当竞争，作为非专业人士我们无法去判断谁对谁错，但熟知中国互联网历史的人都知道，中国互联网商业模式一直被讥为“C2C”模式——Copy to China（复制到中国）。了解腾讯历史的人其实也都知道，小企鹅最初的原型是OICQ，模仿的正是ICQ，如果说每个企业都有原罪，抄袭是互联网企业发展的一个必经阶段，那在十年前我们可以认同这样的说法，但今天腾讯已经是一家市值超过300亿美元的国际知名互联网企业，为什么还会屡陷“抄袭门”呢？为什么除了网易外，酷狗、盛大、UC等也都指责腾讯抄袭呢？
姑且不论这些指责是真是假，但从中我们可以看出中国互联网的恶劣生态——大企业赢家通吃，市场流行什么就做什么，形成一个个独立封闭的网络生态；小企业在创新中艰难前行着，却要时时面对大企业无情的“抄袭”，创新得不到保护，知识产权得不到尊重，或许这就是中国互联网有了百度、腾讯之后，就诞生不了Facebook和Pinterest，“中国twitter”也只能出生在新浪的根本原因所在了。
为什么互联网创新几乎都诞生在美国？为什么美国每过十年就会出现一批像微软、Google、Facebook这样划时代的公司？一个很重要的原因是，在美国，不论是Google这样的巨头，还是Facebook这样的新贵，在严格的知识产权法规面前，保留了一个商业道德底线，他们不会偷偷摸摸去模仿中小企业的创新产品，他们“抄袭”的唯一路径就是高价收购，让创新的价值得到充分体现。
因此，中国互联网产业要健康发展，互联网大佬们就应该多向以美国为代表的海外同行学习，带头呵护创新环境，营造良性竞争秩序。任何一个公司都不能靠一项技术打天下，都有借鉴“抄袭”别人的需求，但我们至少应该做到抄亦有道，当需要“抄袭”大企业的技术，可以采取相互授权或购买专利的办法；当“抄袭”对象是中小企业时，可以直接把公司买下或是投资参股；而当“抄袭”对象是海外企业时，也应该有足够的本地化创新，而不能只是简单的“C2C”。
当然，中国互联网企业抄袭成风，除了企业文化之外，另外一个关键原因还在于抄袭成本太低，甚至是无成本，在法制不健全的环境下，常常是以口水仗了事。所以，我们在希望互联网企业自律的同时，也希望监管部门能尽快完善中国互联网的法律法规，用法律捆住企业的贪婪，为中国互联网产业发展营造一个良好的创新环境。
想认识全国各地的创业者、创业专家，快来加入“中国创业圈”
|
