记者：请问如何防控投资风险呢？
陈超武：第一，现金流重于一切创业。你需要制定一个清晰的资金使用安排计划，并且需要留有足够的备用金，至少需要能维持半个经营周期的备用金。以食品行业为例，一个小的经营周期为一个月，这样就需要有以至少半个月开支为底限的备用金，而一个月更优；第二，业有千百行，千万别错入。不能单纯的相信：无论做什么Cye生意，只要努力去做，一定会赚钱。有很多行业的生意，再努力也不来钱，这不是有没有运气的问题，而是由整个宏观经济形势和产业结构所决定的。第三，谨记“不会定位还得亏”。选好一个行业并决定进入不能算是创业的起点，如果找准行业，却不会对自己即将进行的活动进行市场定位，其创业的前途必然渺茫，随时可能上当吃亏。
记者：很多创业者由于经验和资金缺乏，都选择了合伙创业，您如何看待这种模式？
陈超武：俗话说：“一个巴掌拍不响”，生活中是这样，商场中也是这样。当今，商界战场上硝烟四起，竞争异常激烈，想在这你死我活的战争中获胜，单靠自己的力量不行。即使个人有这个能力，也难成大气候。合伙创业值得考虑，不过要注意，合作开始的时候，得均衡好彼此的利益，亲兄弟也要明算账，不要糊涂。
记者：在创业案例中，也有不少人虽然勤奋用心，但还是不能成功，这到底是什么原因呢？
陈超武：天道不酬勤，价格有误区。为事业费尽心机，相信天道酬勤，然而产品却仍然不畅销，为什么呢？其实很多时候最关键的问题就在于创业者的价格意识，很多创业者价格意识落后，要么产品定价过高使消费者望而却步，要么产品定价过于实在而使消费者提不起消费的欲望。
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