并不是说所有新的东西都要由GE来发明，我们现在已经没有小企业那种发明的精神了，但是我们应该把小企业的想法拿过来，把它商业化、做大，这是GE创造价值、增加价值最重要的环节。我们在创新方面是打开大门的，我们相信以互联网为基础的开放式创新，将会让我们找到新的合作伙伴。
GE的创新都是把创业者的做法做出规模来。比如说每一台航空发动机当中都有大量的创新在里面，但是又需要规模，航空发动机的创新绝不是说把1000个小的想法加在一起，而是首先要有一个超大的总体规划，所以从GE的角度来说，我们是以一种复杂的体系化的方式来做大规模的创新。
现在我们在全世界航空发动机领域只剩下两个竞争对手了。一方面仍然是有创新的，但是这样的创新是更加广泛的、大规模的、广义的创新。另一方面我们现在有40多个项目被称为创想突破类型的项目，这些项目就带有创新的性质，需要更多的创新、更多的冒险、更多冒险投资的支持，叫做创想突破型的项目。
创想突破类项目相对来说都是高风险的项目。在中国，我给中国区总裁4000万美元的预算，来确保在中国团队做同样的工作。他们想做这些创新的项目，不需要走任何批复的程序，只要中国区管理团队支持，在中国批了就生效，不需要到总部去批。
这样，我们既有规模，又有专注，同时又专门拨出一部分钱来进行创业型的尝试，这三个方面虽然彼此不同，但我认为这三个方面应该同时推进。（作者 GE董事长兼CEO杰夫·伊梅尔特）
价值观·立言
世界不会在意你的自尊，人们看的只是你的成就。在你没有成就以前，切勿过分强调自尊。--微软公司主席和首席软件架构师 比尔·盖茨
我们每花一笔钱都像是对待最后一笔钱。--苹果公司CEO 库克
世间没有小人物，只要发大心，就是大人物；世间没有大问题，只要虚其心，就没有大不了的问题。--华为技术有限公司总裁 任正非
成功的人会无数次修改方法，但绝不轻易放弃目标；不成功的人总是修改目标，却很少改进方法，其结果是到处挖井，却没有一口井是出水的。要灵活地改变方法，而不要轻易地放弃目标。--TCL集团董事长兼CEO 李东生
企业要想长得快，捷径就是把“长板”打磨得足够长。企业要想活得久，核心就是把“短板”拉长。企业的生存法则是：没有“长板”长不大，有了“短板”活不长。--依文集团董事长 夏华
一个企业能否快速发展，关键是看其能否形成多赢：政府支持、百姓满意、企业发展。--大连万达集团董事长 王健林
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