风靡全球的苹果iPad开创了一个崭新而又潜力巨大的产品类别和用户市场。更重要的是,因为iPad的横空出世,人们消费信息,媒体和计算能力的方法正在发生着深刻的变革。因此,iPad是名符其实的激进式创新,它不但颠覆了用户获取和消费信息的传统方式,同时也改变了整个信息和媒体产业的运作法则。
不过,iPad这种激进式的创新其实并没有依赖任何跳跃性的高端技术。它只是基于现有技术,将笔记本电脑和智能手机的功能进行巧妙的杂交整合,从而给用户带来崭新的效能和体验。它既不是电脑,也不是智能手机,而是位于二者之间,这就是典型的杂交型创新。iPad成功的经验表明,和传统的创新观念大相径庭的是,威力强大的激进式创新未必要仰仗跨越型技术。如iPad这样,将现有产品类别和技术进行交叉整合,而形成崭新而独特的新效能是产生激进式创新的另一个有效手段。因为不依赖于技术的飞跃,这种杂交型激进式创新完全可以在中小企业找到生长的温床,同时可以使激进式创新生成的频率更高。
众所周知,激进式创新会给企业带来巨大利益。但一般而言,激进式创新来自于核心技术上的显著飞跃,如蒸汽机车,个人电脑,光纤通信,生物工程制药,移动电话等。技术都有自身的自然演变过程,就算在创新最频繁的信息产业,核心技术飞跃的机会也不常出现。所以,依赖传统的研发模式产生激进式创新,对于企业而言很有些可遇不可求的意味。而且,也只有大企业才具有创造和把握激进式创新的资源和能力,中小型企业只能望洋兴叹。但iPad的经验表明,中小企业完全可以利用杂交模式进行激进式创新。
另一个强有力的案例就是小国以色列。它地薄人稀,而且多年来冲突不断。但令人惊奇的是,以色列虽然都是以中小企业为主,却在高科技产业的很多领域都引领世界潮流。它的致胜之道就是专注于杂交创新。以色列的中小企业非常善于独辟蹊径,将诸多学科巧妙结合,以产生强大的激进式创新。这种独特的创新方式被称为混搭式创新(mashup)。比如,以色列在医疗器械和生物工程的杂交领域产生了一批极具创意的企业。GivenImaging公司通过导弹工程师和医生的合作,利用导弹制导的光纤技术开发出药片大小的微型摄影器从病人体内即时传输出图像。Aspironics通过风洞工程师和医生的合作,引入飞机涡轮发动机的技术,研发出信用卡大小的吸药器,让传统的注射方法完全过时。Compugen则采用以色列极其先进的反恐定位系统进行基因分析,将数学、生物学、基因学、生物化学、计算机学等领域杂交整合进行药品研发,其技术领先于全球主要医药企业。
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