我想了很久，最后我对媒体说了，第一民生银行是好银行。第二、这种新陈代谢让更年轻的人走到第一线是对的。第三、我将一直支持民生银行的发展。我觉得我这样讲对了，后来我想，为什么他们要投我期权票呢？我只是从我自己的角度考虑的多了，因为一直以来，我们企业发展的比较好，我走的比较早，我给自己立下一个规定，不在民生银行贷款，所以，由于我不贷款，所以可能就在董事会方方面面就制定了这样的一些规则，希望我们的股东都尽可能不要在民生银行贷款。这句话说起来很好，但是后面感觉到太左了。因为股东适当的贷款，在规范的原则下没有问题，但是可能我的一些初衷不一定很对。就是说，我们没有站在某些股东的家度考虑问题，所以说人家投我期权票，是有道理的，我想通了，所以我就高兴了，不当董事也罢。
在不当董事的期间，民生银行我又增发了不少股权，我的持股越来越多了，曾经期权我的大股东，他们纷纷提出来，不到两年的时间，本身三年换届，一般一年多他们就提出换届，希望我能够回董事会，而且希望我能够继续做副董事长，我非常感谢他们。所以，这是良好的心态换来这样好的结局。当时如果我心态不好，有可能就会伤害一些人，他们就会一定找一些其他的话说我，这样民生银行不要办了，我的企业也不要办了，我觉得非常的不好。
通过这个事情我感觉到，现在大家都是很好的朋友，大家都互相的帮助，互相的体谅。我们在顺的时候要考虑，在逆的时候也要考虑，站在别人的角度，帮助别人考虑问题，我觉得这样做我是对的。这加心态好，包括对我们的员工，对合作伙伴，对我们的官员。我现在8万多员工，干了30多年了，出去创业的可能有几千家企业，有的是数十亿的资产，有的有上亿的资产，但是我非常高兴，我祝贺他们，他们也非常认为在新希望给他们锻炼，他们非常认同新希望的这种经历，我觉得非常好。
第二、合作共赢，分享价值。我这几年跟很多企业有合作，跟民营企业，农村朋友，跟外资企业、跟政府合作，他们非常愿意和我合作，为什么？因为这么多年来，通过合作我给他们带来价值，他们尝到了甜头，我们在合作的时候一定不要只想到我们自己赚多少钱，而要想到我们的合作伙伴赚到钱没有，他们高兴不高兴，我们尊重不尊重他们。正是因为这样，这几年我们合作发展做的越来越和。比如说05年我跟山东六合集团合作了，我收购了他的大部分股份，出任了董事长，但是我从来没有讲过是收购，我说是合作，我从来没有派更多人全班换马，山东六合从不到7个亿的销售，去年达到600多亿，所以这是合作带来的价值和甜头。
第三、良性的竞争。大家知道我们原来一直做饲料，泰国正大也做饲料，我们在市场上竞争竞争，非常惨烈。但是，另一方面我们在高层仍然是非常的尊重，我在任何时候我都说泰国的正大是我的老师，谢国明先生是我的老师，而谢国明先生哪里都说我的好话，甚至在中央电视台搞了一个对话节目，居然请我去，当对话的时候有人问，谢国明先生，新希望已经超过你们了，他说是的。说你们有没有想把饲料卖给新希望，他说我们是朋友，刘永好也没有说买我的。我们就是这样，在市场上之竞争对手，但是我们是好朋友，这是非常重要的一点。
第四、要阳光、正向、规范。我们从来不做两本帐，我们现在有400多家公司，当我要是他们做两本帐的时候，我们坚持规范的、阳光的、正向的状态，我觉得是我们坚持30年，现在还没有倒下去，站稳了，我觉得这是我的一些体会。
我认为做一个基业常青的企业，或者加永恒的商业，安全的法则就是心态好，合作共赢，懂得分享，和良性的竞争，站在消费者的角度考虑问题，另外还有规范、阳光、正向，谢谢大家！
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