【创业网Cye.com.cn】文革中，为了躲避乡亲们无微不至的迫害，父亲带我们逃到中朝边境，我的整个童年都是在鸭绿江边度过的。那时的江畔，除了几家逃难来的，几无人烟。
离我家不远，是山东老乡张叔的家。张叔除了在滩涂上开荒种点粮食外，主要的营生就是到江里捕鱼，在山上养蜂、打猎。我经常在家里听见他的枪声，心想又有什么动物被他打死了，是野鸟，野兔子，还是野猪呢？
在人迹罕至的深山老林，又加上是国境线边，邻居就像亲戚。张叔经常给我们带来他打的猎物，可我的记忆里只有鸟肉和兔子肉，并无像样的走兽。
时隔40多年，前年我故地重游，拜访了张叔。
“张叔，我好像没吃过你打的野猪肉啊？”我想起了几十年来的疑问。“小洲，”他还那么叫我，“那时我只有砂枪，砂枪是打不死野猪的啊！”
“我咋听的声音那么大呢？好像老虎也能被打死啊。”
“声音大，火药装得也不少，但铁砂子飞过去像扫帚，能扫着鸟和兔子，但火力不集中，撂不倒野猪啊。弄不好野猪冲过来还会伤到人呢！”
20多年前，我刚到日本时，见过很多商业天才，他们一边干着不动产，一边开商店，甚至还经营着高尔夫球场、酒店、酒吧。彼时的制造业也盛行多元化经营，大家看见竞争对手搞出新产品了，马上一窝蜂式的加入到生产行列。总之，日本企业像砂枪出膛般扑向各个新领域、新产品。
上世纪90年代后，日本企业的经营阵线大幅缩水。到如今，人们才发现了一个极其简单的趋势，那就是能够生存并发展的企业都是专于某个领域的企业。
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