在昨天（3月3日）播出的央视《对话》节目中，马云表示，生活服务类电商如同早上五六点的太阳，刚开始朦朦胧胧，将来做起来的希望绝不低于制造业零售行业。
马云同时承认，本地生活类电商做起来又特别艰难，如同阿里巴巴在2003年、2004年、2005年做电子商务时那样惨。但他认为无线互联网给了本地生活电商很大的机会，依托移动互联网的本地生活服务将有可能做出非常了不起的事情。
从当初将电商从冷启动变为热启动再到爆发，马云的一个经验是：创业者千万不要去证明一个模式是对的，因为今天对的模式三年以后可能是错的；而只需要全心全意帮客户成功，只要活的时间越长，就越有机会。
阿里在移动本地生活方面的布局与储备早已展开。此前亿邦动力网曾做过一篇阿里移动生活服务的分析。我们可以再来看下。
该分析说，阿里系已经通过“自有+投资”的方式建立起阵容强大的移动产品家族，完成“寻找优惠——地理定位——移动支付——社交分享”整个本地生活服务链条的布局。
以下是亿邦动力网的分析摘要：
-团购系：美团、聚划算
阿里在本地生活服务类团购并无优势的情形下，投资美团的填补弱项。来自团购导航网站团800的数据显示，美团网的服务单占总交易额比例已达96%。值得注意的是，在移动端方面，美团旗下两款APP“美团”和“美团电影”交易额占比已达30%左右。
-优惠系：淘宝本地生活、丁丁优惠、支付宝
2012年11月，阿里联合花旗银行投资丁丁网，在优惠券领域安下一步新棋。据丁丁网CEO徐龙江透露，丁丁与阿里的资本合作，主要还在借助阿里的资本和支付资源加速移动端的发展。不过，阿里对优惠券业务野心明显不止于此。2012年12月，阿里旗下支付宝开始内测新客户端“卡宝”，突出“找优惠券”功能，帮助用户寻找和管理优惠券。借助于支付宝先天的用户积累和支付优势，“卡宝”或将成为微信、布丁优惠等最大的对手。
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